[CIATURK] Yüksek yargýnýn itibarý

14 May 2008

Sayın M. Nevruz Sınacı Tercih sizindir. İltifatınıza teşekkür ederim. Bu bilgiler aslında herkesin zaten bildiği ve unutulmaya terk edilmiş bilgilerdir. Bunlara CHP nin, Cumhuriyet adı altında savunduğu Cumhuriyetin halkımızın anladığı veya Dünyadaki herkesin anladığı Cumhuriyet kelimesi ile bir ilişkisinin olmadığını, Baykal’ın ağzından çıkmış şu sözler ile de anlatabiliriz. Van da yargılanan bir Rektör için Mahkemelerin bağımsızlığına saygıdan eser görülmeyen ve hukuka resmen karşı çıkarak, üstelik mahkemeye de karşı çıkarak Rektörün yargılanması Cumhuriyetin yargılanmasıdır. Sözleri ile hangi cumhuriyeti ve o cumhuriyete verdikleri anlamın nasıl bir şey olduğunu ortaya koymakla kalmamış, O Cumhuriyetin asli anlamı ile ilgisi bulunmayan sözde cumhuriyet olan Cumhursuz Cumhuriyete yüklediği niteliklerinde çarpıtılmış asıl anlamından başka bir takım özel yorumlar uydurduklarını da açığa çıkarmıştır. Çünkü AB nin biz den ne kadar önce keşfedip uyguladığı Demokrasi Laiklik ve Hukuk kavramlarını, kendi anlamak istediği çarpıtılmış şekli ile AB ye de öğretip dikte etmeye kalkışıyor. Onların o kelimeler o anlama gelmiyor dediklerinde ise akıl hastalarına taş çıkaracak bir üslupla size ne ben istediğim anlamı yüklerim diye bu benim iç işlerim diyebilmektedir. AB yetkililerinin iyi madem iç işlerin o zaman bu kelimeleri yanlış kullanıyorsunuz. İç işlerinizde uyguladığınız sistemin bizdeki adı faşizmdir dediklerinde ise bize nasıl faşist dersin diye küplere binmektedir. Bu derece saçmalık karşısında AB yetkililerinin sosyal demokratları CHP den utanıyoruz deyince de Kahraman Türklük perdesi ile dayılanması da ayrı bir konu. Burada Baykal dan bahis edişimiz kişisel değildir. Milletimizin başına dert olan bu zihniyetin sözcüsü olmasından dolayıdır. CB.lığı seçimi sırasında 27 nisan bildirisi ilede ortaya çıkan durumun sözcülüğünü yaparak AYM sine 367 kararını hukuka rağmen almazsanız iç savaş çıkarırız anlamında tehditleri ilede Cumhuriyet ve onun nitelikleri ile tamamen kopmuş bir zihniyeti temsil ettiklerini ve ülkemizin gizli bir azınlık diktası şeklinde sürdürülmesini isteyen bir zihniyetin mensubu olduğunu ortaya koymuş oluyor. Bir Rektörün vatandaşlarımız için % 95 ilede gelseler onlara devleti teslim etmeyiz deyişini % 95 den Yüzde 97 ye yükselten 367 nin mucidi eski başsavcı Kanadoğlu nun % 97 ile de gelseler deyişi ile aslında ülkemizdeki % 3 lük bir azınlık işgalini dile getirmekten çekinmeyen bu zihniyetin artık açığa çıktığını anlatmaya çalışıyorum. Milletimizin AB ye girmek için aslında pek de hevesli olmadıkları ama bu azgın azınlık da denilen % 3 lük kesimin diktasın dan kurtulabilmek ve Gerçek bir Cumhuriyet de gerçekten Demokratik laik bir hukuk devletinde yaşamaya kavuşmanın da şu sıralarda AB dışında bir çıkışını bulamadıkları için AB ye girmeye çabaladıklarını da artık hepimiz zaten biliyoruz. AB ye girmek için çabalayıp durduğumuz bu ülkelerin yetkililerine, Baykal’ın Cumhuriyet olarak kabul ve takdim ettiği azınlık vatandaşlarımız dan yargılanan o rektörün ve ya mensubu olduğu cemaatin ya da localarının yüklediği anlamları kabul ettirmesinin imkansızlığını ise bilmeyen kimse yoktur. Bunun açılamasının Baykal’ın temsil ettiği zihniyet tarafından nasıl bir izah ile yapılabileceğini de merak ediyorum. Çünkü Cumhuriyeti koruyorum diyerek Cumhuru=Halkı tamamen yok ederek Atatürk’ün arkasına sığınıp onun Egemenlik kayıtsız şartsız milletindir. Sözünü açıkça inkâr ederek bir de Atatürk’e sahip çıkar gibi görüntü vermeye çalışması ile gerçek kökleri ile ne kendisinin nede partisinin hiç bir irtibatı kalmadığını da ortaya koyduğunu kendisinin itiraf etmiş olduğunu düşünüyorum. Yazılarıma verdiğiniz değer açısından teşekkür eder Saygılar sunarım A.D.Şimşek
13 Mayıs 2008 Salı 13:24 tarihinde Mustafa Nevruz Sınacı yazmış:
> SAYIN “AHMET DOĞAN ŞİMŞEK” > SEVGİLİ VE DEĞERLİ ÜSTAT, > AŞAĞIDAKİ MAKALENİZ İÇİN TEŞEKKÜR EDERİM. EĞER MÜSAADENİZ OLURSA > DERCETTİĞİNİZ BİLGİLERİN BİR KISMINI YARINDAN İTİBAREN BAZI MAKALELERİMDE > “KAYNAK GÖSTERMEK SURETİYLE” KULLANACAĞIM. > SELAM, SEVGİ VE BAŞARI DİLEKLERİMLE. > MNS > > —– Original Message —– > *From:* ahmet dogan simsek > *To:* tarih-toplum-siyaset@yahoogroups.com ; > Diyarbakirlilar-Grubu@yahoogroups.com ; Netpano@yahoogroups.com ; > desifre@yahoogroups.com ; sanalsiyaset@yahoogroups.com ; > inanc@yahoogroups.com ; SiyasetMeydani@yahoogroups.com ; > LifeMaster@yahoogroups.com ; AdaletveKalkinma@yahoogroups.com ; > Yukselen-Turkiye@yahoogroups.com ; Sansursuz-Siyaset@yahoogroups.com ; > liberal-izmirliler@googlegroups.com ; noreply@googlegroups.com ; > sivil-anayasa@yahoogroups.com ; adaletvekalkinmapartisi@yahoogroups.com ; > malcolm_x@googlegroups.com ; haberonline@googlegroups.com ; > karadenizliyunuslar@googlegroups.com ; dusunceplatformu@googlegroups.com ; > derin_devlet@yahoogroups.com ; islamvebilim@googlegroups.com ; > BURAKCANLI@googlegroups.com ; gizlibelge@yahoogroups.com ; > yorumcumm@googlegroups.com ; islamfazileti@googlegroups.com ; > CIATURK@yahoogroups.com ; komikvideo@googlegroups.com ; > objektif_gurup@yahoogroups.com ; yarenlermeclisi@yahoogroups.com ; > mirdad@googlegroups.com ; dtdilekagaci@googlegroups.com ; > tdtkb@googlegroups.com ; milliyetci@mynetgrup.com ; > kelebeklervadisinde@googlegroups.com ; mnecdettaskin@hotmail.com ; > mucahitler@googlegroups.com ; e7.saadetgeliyor@gmail.com ; > pax-ottomana@googlegroups.com ; masal-diyari@googlegroups.com ; > ikincicumhuriyet@googlegroups.com ; bozoktv@yahoogroups.com ; > kirmizigunluk@googlegroups.com ; KelimelerSozler@googlegroups.com ; > islamtoplumu@googlegroups.com ; islamin-dogusu@googlegroups.com ; > sende-yaz@googlegroups.com ; turancatli@googlegroups.com ; > geceninmavisi@googlegroups.com ; demokratz-biz@googlegroups.com ; > cihan-turk-olsun@googlegroups.com ; dunyaturkbirligi@googlegroups.com ; > E-POSTA@yahoogroups.com ; irfanmektebi@googlegroups.com ; > beterim@googlegroups.com > *Sent:* Tuesday, March 18, 2008 10:36 AM > *Subject:* [CIATURK] Yüksek yargının itibarı > > > > Yassı ada da kurulan Mahkemede idam edilmesine karar verilmeden çok önce > yargıç Başbakan menderesin savunmasını uzatması üzerine kısa kes dedi. > > Menderes savunma yapmayayım mı diye cevap verdi. Hakim Salim Başol. > Savunma yapmana gerek yok sizi buraya tıkan kuvvet böyle istiyor diye cevap > verdi. > > Bu gün 11 kişilik AYM. 7 üyesi ile kapatabiliyor Partileri. > > Bu 11 üyeden 9 tanesini eski CB. A.N.Sezer atamış. > > Yani şu anda bir anayasa mahkemesi diye bir mahkeme yok. > > Ahmet Necdet Sezerin tek başına kurduğu kişiye özel mahkemesi var. > > Dolayısı ile bu mahkemeden tarafsız ve adil bir sonuç beklemek abesle > iştigal olur. > > Ayrıca Mahkemeler Türk milleti adına karar verir. Bu mahkeme CHP adına > karar vermek üzere kurulmuş İhtilal yolu ile meclisi kapatarak ABD ile > işbirliği halinde devletin düzenini değiştirmiş aslında idamla yargılanması > gerekirken Anayasa yapmış, ihtilalci asilerin CHP düzenini ve kendi > saltanatlarını korumak amaçlı kafalarına göre kuruluş yasasını > belirledikleri bir mahkemedir. > > Danıştay olayında yalancı şahitlik yapan Hakim Tansu Çölaşan gibi > kendileri yalancı şahitlikten yargılanması gereken kişinin bile devletin > kalbi ve beyni olan TBMM ne meydan okuyan konuşması da durumun bir hukuk > meselesi olmadığının açık delilidir. > > Artık Türkiye de yüksek yargının güvenilmez olduğunu, yeniden > yapılandırılmadan vereceği siyasi kararların aslında CHP nin diğer partileri > seçim yolu ile aşamadığı için kapatma yolu ile aşmasına çalışan CHP > mahkemeleri olduğunu da saklanamayacak kadar aleni bir olaydır. İhtilal > yolunun dünyaca kabul görmemesi yüzünden bu dava aslında örtülü bir ihtilal > ve isyan hareketi olarak algılanmaktadır. > > 28 Şubat ordunun itibarını nasıl düşürdü ise bu davada Yargının itibarını > düşürmek üzeredir. Umarız AYM si bu davayı ret ederek yargının itibarının > korunmasını sağlar. Aksi halde ne içeride nede dışarıda hiç kimse Türkiye > bir hukuk devletidir diyemeyecektir. Yada dediği takdirde inandırıcı > olamadığı gibi istihza ile karşılanacaktır. > > A.D.Şimşek > > > > > > > –~–~———~–~—-~————~——-~–~—-~ > CiHAN TÜRK OLSUN GURUBU > Yüreği ALLAH ve VATAN aşkıyla yanan, > TÜRK”LÜĞÜ onur sayan > Yüce TÜRK Milletine aittir; > Vatan haini serefsizler, bölücü hainler, sag sol sapmalar, itler köpekler > bu gruba giremez. > — > Saraylarda süremem, > Dağlarda sürdüğümü. > Bin CiHAN”a değişmem, > Şu öksüz TÜRK”LÜĞÜMÜ. > — > Haksızlık karşısında susan dilsiz şeytandır. H.Muhammed > Vazifeyi ihmale sürükleyen merhamet vatana ihanettir. M.K.Atatürk > Yaşam: Ölümü hak etmektir. > NE MUTLU TÜRK”ÜM DiYENE > ——————————————————————————————— > > GURUP ANASAYFA:http://groups.google.com/group/cihan-turk-olsun?hl=tr > GRUBA E-POSTA GÖNDERMEK iCiN: cihan-turk-olsun@googlegroups.com > HER TÜRLÜ iSTEK, ÖNERi ŞİKAYET, ÜYELiK, ÜYELiK iPTALi VE İHBARLARINIZ iÇiN > iRTiBATA GEÇiNiZ>>> bostanciozkan@gmail.com > ——————————————————————————————— > > -~———-~—-~—-~—-~——~—-~——~–~— > >

Bu Yazıyı Paylaşın

Mayis 3. Hafta Egitimler ve APICS (American Production and Inventory Control Socity) Egitimleri

5 May 2008

Bogazici Egitim

Tel: 0216 486  30  95 (pbx) - Fax: 0216 486  30  94 , FCT: 0530  313  37  10    -     w  w  w  .  b  o  g  a  z  i  c  i  e  g  i  t  i  m  .  c  o  m  .  t  r

Kayıtları Başlayan Mayıs 3.. Hafta Eğitimler

KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ
Eğitmen: Mustafa DOĞRUSOY
12-13 Mayıs 2008 / 725 YTL+KDV

İçerik : Risk Nedir?, Risk Yönetimi Kavramı Ve Gereksinimi, Neden Risk Yönetimi, Risk Türleri, Kurumlarda Risk Yönetimi, Kurumsal Risk Yönetimi Dönüşüm Süreçleri, Kurumsal Risk Yönetim Süreçleri, Kurumsal Risk Yönetimi Ve Kurumsal Yönetim, Kurumsal Risk Yönetimi Ve Değer Yönetimi, Kurumsal Risk Yönetimi Gerekliliği, Kurumsal Risk Yönetiminin Kısıtlamaları, Kurumsal Risk Yönetiminin Kuruma Faydaları, Kurumun Sürdürülebilir Varlığında Risk Yönetiminin Önemi, Hedef Kitle : Şirket Sermayedarları, Şirket Yönetim Kurulu Üyeleri, Şirket Üst Düzey Yöneticileri, Şirket Üst Düzey Yönetici Adayları …ayrıntılı bilgi için tıklayınız

% 100 MEMNUN EDEN ŞİRKET OLMAK-
KOŞULSUZ MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ
Eğitmen: Özkan KAYMAK
13-14 Mayıs 2008 / 725 YTL+KDV
Amaç : Günümüzde sürekli başarıyı amaçlayan işletmeler, satış ve kâr değerlerinde belirleyicinin işletmenin kendisinin olduğu klasik yönetim tarzlarındansa, müşteri odaklı düşünmeye dayalı yeni yönetim tarzlarına yönelmektedir. Zira eşdeğer fakat rakip ürünler ve hizmetler arasındaki farkı, Toplam Kalitenin de ölçüsü olan koşulsuz müşteri tatmini belirlemektedir. İşletmelerin, müşteri odaklı düşünmeye dayalı pazarlama anlayışı ve uygulamalarındaki bu gelişim çerçevesinde, pazarlama sistemlerini bu zihniyetle güçlendirmeleri gerekmektedir. Seminerin amacı, rakiplere göre daha iyi hizmet verebilmenin gereği olan müşteri odaklı düşünmeye dayalı pazarlama anlayışını ve buna bağlı olarak etkin satış yapabilmenin ilkeleri ile tekniklerini kapsamlı bir biçimde katılımcılara sunmaktır.…ayrıntılı bilgi için tıklayınız

AİLE ŞİRKETLERİNDE YÖNETİM,
AİLE ANAYASASI VE REKABETÇİ ORTAMDA KURUMSAL DEVAMLILIK SAĞLAMA
Eğitmen: Osman ERK
14 Mayıs 2008 / 425 YTL+KDV
İçerik : Rekabetçi Ortamda Aile Şirketlerinin Devamlılığı Ve Yönetimi, Aile Şirketlerinde Yönetim, Aile Şirketinin Tipik Özellikleri Ve En Çok Rastlanılan Sorunlar, Başarılı Aile Şirketi Ve İş Adamlarının Ortak Özellikleri, Aile Anayasalarının Tanımı, Aile Anayasalarının İçeriği, Aile Anayasalarının Hazırlanma Nedenleri, Şirketleri Niye Kurumsallaşmaya Gereksinim Duyar?, Kurumsallaşma Nedir?, Kurumsallaşamamış Şirketleri Bekleyen Tehditler, Planlamanın Olmamasından Kaynaklanan Problemler, Yönetim Fonksiyonları Açısından Kurumsallaşma Önerileri, Şirket Stratejik Planı, Değişim Yönetimi, Liderlik.…ayrıntılı bilgi için tıklayınız

İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMASI, İŞ ANALİZLERİ VE DEĞERLEME UYGULAMALARI
Eğitmen: Hikmet KOLDAŞOĞULLARI
14-15 Mayıs 2008 / 725 YTL+KDV
Amaç : Firma çalışan ihtiyacının tespit edilmesi, mevcut işlerin analizi, ağırlık derecelerinin tespiti ve iş yüklerinin belirlenmesi ve görev tanımlarının düzenlenmesidir.
İçerik : İnsan Kaynakları Planlaması, İnsan Kaynakları Planlamasını Etkileyen Faktörler, Ulusal İstihdam Piyasası, Uluslararası İstihdam Piyasasının Özellikleri, Sektörün Ve Pozisyonun Gerekleri, Analiz Yöntemleri, İç Değişkenlerin Yapısı, Firma İçi Bilgiler Nasıl Analiz Edilir, Turnover (Değişim) Oranı, Devamsızlık Oranı, Hesaplama Ve Analiz Uygulaması, İnsan Kaynakları Planlamasında Kullanılan Teknikler Ve Uygulaması, Norm Kadro, Yedekleme, Personel Azlığı Veya Çokluğu, Uygulamaları,  .…ayrıntılı bilgi için tıklayınız

İNSAN KAYNAKLARINDA ETKİN DIŞ KAYNAK YÖNETİMİ SİSTEMLERİNİN KURULMASI
Eğitmen: Dr. Mehmet Cemil ÖZDEN
14-15 Mayıs 2008 / 725 YTL+KDV
Amaç : Katılımcıları, dış kaynaklardan yararlanma (outsourcing) kavramı ve hizmet satınalma uygulamaları konularında bilgilendirmek ve örnek uygulamalar ile bu konulardaki yetkinliklerini geliştirmektir..
Hedefler :Dış Kaynaklardan Yararlanmanın Önemini Algılamak, Hizmet Satınalmanın Farklılıklarını Ve Aşamalarını Öğrenmek, Doğru Hizmeti Uygun Koşullarda Alma Ve Hizmetten Etkin Yararlanma Yöntemlerini Öğrenmek
İçerik : Temel Kavramlar, Yeni Ekonominin Getirdikleri Ve Dış Kaynaklardan Yararlanma (DKY), DKY’nın Yararları Ve Etkin Kullanılmadığında Olası Zararları, Hizmet Satınalmanın Mal Satınalmadan Farkları, Danışmanlık Ve Eğitim Hizmetlerinin Temel Özellikleri, Alınacak Hizmet İhtiyacının Belirlenmesi, Şirket SWOT’u Ve Performans Yönetimi Sonuçları, DKY İçin Maliyet Analizlerinin Yapılması,  .…ayrıntılı bilgi için tıklayınız

YENİ TEHDİTLER IŞIĞINDA
EKONOMİ-POLİTİK DÜNYAYA BAKIŞ
Eğitmen: Dr. Özlem Arzu AZER
14-15 Mayıs 2008 / 725 YTL+KDV
Amaç : Dünya gelişmelerinin ekonomi-politik analizi, yeni tehditlerin algılaması  İçerik : Yeni Dünya Düzeninde Yeni Bir Ekonomi, Neden Yeni Bir Ekonomi? Yeni Ekonominin Makro İktisadı Şebeke Sistemi, Neo-Liberalizmin Yayılmasının Kilit Noktaları, Yeni Liberalizm’in Anahtarı: Washington Uzlaşısı, 1980 lerde Uygulanan Politikalar, Türkiye’ye Kısa Bir Bakış: Doğrudan Yabancı Yatırımlar Ve Özelleştirmeler Karşılaştırması, Ekonomi-Politik Gelişmeler Işığında Dünya Ekonomisinin Analizi, Sermayenin Uluslararasılaşması Süreçleri, 11/9 Ekonomisinin Analizi, 11/9 Sonrası Dünya Ekonomisinin Değişen Yapısı Ve Savunma Sektörünün Yükselişi.…ayrıntılı bilgi için tıklayınız

DURGUN PİYASALARDA RİSKLERİN YÖNETİMİ
Eğitmen: Atilla FİLİZ
15 Mayıs 2008 / 425 YTL+KDV
Amaç : Günümüzde herkesin ortak düşüncesi belirsizliği yönetebilmek veya neden olacağı zararı en aza indirmektir. Piyasalardaki daralmalar krizin ayak sesleri olabilmektedir. bu nedenle iyi analiz edilmelidir. Kurumlar, projeler ve tüm faaliyetler her an risklerle karşı karşıya kalabilmektedirler.
Risklerin iyi yönetilememesi krizlere davetiye çıkartır. bu nedenle risklerin doğru ve etkin yönetilmesi gerekir. Riskleri doğru yönetebilenler hedefledikleri başarıya ulaşabilmektedir.
Üst yönetim ve yöneticilerden beklenen; kriz oluşmadan önce riskleri doğru bir şekilde yönetebilmeleridir. Bu yöneticilerden beklenen önemli bir yetkinliktir..…ayrıntılı bilgi için tıklayınız

       ABD’nin dünya çapında 15000 farklı şirketten 43000 kişiyi, tedarik zinciri profesyonelleri ile bir araya getiren en ünlü eğitim ve sertifika programı APICS (American Production and Inventory Control Socity) eğitimleri Mayıs ayında da APICS sertifikalı uzman Matthew Krause’un sunumlarıyla devam ediyor.

MATTHEW KRAUSE KIMDIR:Matthew KRAUSE

Üretim planlama ve lojistik yönetimi üzerine uzmanlaşan Matt Krause, profesyonel iş hayatına 1994 yılında satın alma müdürü olarak başladı. Şirketlerin finansal ve yönetsel ihtiyaçlarını analiz ederek, etkin müzakere stiliyle, taraflar için en verimli koşulları yaratmasıyla ün yaptı.Çin, Endonezya, Hindistan ve Tayland gibi ülkelere yaptığı fabrika ziyaretleriyle, bölgenin üretim sistemleri ve kalite süreçleri hakkında geniş bilgi edindi. 1998 yılında Seattle merkezli şirketinin Hong Kong ofisini kurarak, şirketin süreçlerini daha verimli ve karlı hale getirdi..2003 yılından beri tedarik zinciri ve operasyonel yönetim konularında danışmanlık yapan Krause, üretim, stok planlama, dağıtım ve perakende alanlarında ve özellikle üretim ve toptan satış yapan şirketlerle birlikte çalışıyor. Krause, aynı zamanda tedarik zinciri süreçleri ile ilgili konularda eğitmenlik yapmaktadır.Amerika’nın Kaliforniya eyaletinde doğup büyüyen Krause, 1992 yılında University of Chicago’nun “Asya Dilleri ve Medeniyetleri” bölümünden takdir derecesiyle mezun oldu. Bu güne kadar üç farklı kıtada yaşayan Krause, San Francisco-Hong Kong uçağında tanıştığı Türk eşiyle birlikte Istanbul’da yaşıyor.

 

What is APICS?

Originally, APICS was called the “American Production and Inventory Control Socity”. Today, it is has a new name, The Association for Operations Management.

In the US, it is the most famous education, certification, and networking organization for supply chain and factory management professionals. The APICS community is composed of more than 43,000 individuals from 15,000 companies worldwide, coming from nearly all industries. APICS members hold titles from production and inventory manager and supply chain manager to vice president of operations and chief operating officer.

APICS provides two main professional certifications for professionals. The older, and more well-known internationally, is the CPIM (Certified in Production and Inventory Management). The newer one is the CSCP (Certified Supply Chain Professional).

Why is this training valuable to employers? APICS courses give employees a solid understanding of universal manufacturing and supply chain concepts. They show employees how to analyze processes, and how their department’s work affects the company’s financial health overall. More importantly, APICS trainings help employees use this knowledge to drive profits.

The APICS trainings and certifications are an international standard in the industry. At international companies, HR managers and hiring managers know that APICS training and certification means an employee meets a global standard of knowledge in his profession. When different educational systems and professional environments in different countries around the world create confusion and uncertainty, the APICS stamp of approval creates a universal standard everyone can respect.

APICS is more than just professional certification, however. The association also publishes many books and articles about manufacturing and distribution, and it hosts very popular and well-attended summits and congresses around the world each year.

Local APICS clubs bring this focus on education and networking to the local level, holding monthly networking dinners with after-dinner educational speakers, factory tours, and other training and educational events

 

BASICS OF SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Course Director: Matt KRAUSE
10-11 May 2008 / 725 YTL+KDV

MASTER PLANNING OF RESOURCE
Course Director: Matt KRAUSE
24-25 May 2008 / 725 YTL+KDV

Based on the industry-leading APICS body of knowledge, this seminar ensures your employees understand the foundations of efficient, profitable management of inventory throughout the supply chain.
How You Will Benefit:
Reduce your cost of inventory obsolescence, Become truly responsive to your customers’ real needs, Make your scheduling and shop loading more efficient, Narrow the gap between sales and stock replacement, Fine-tune your record-keeping accuracy for better inventory management, Determine your exact material status and inventory dollar burden
What You Will Cover:
Business-wide concepts, including production environments and financial fundamentals, Demand-planning, including markets and customer expectations, definition of value, Overview of demand forecasting
Design, process, and control of manufacturing process itself, Supply issues, including concepts of inventory, purchasing, and physical distribution
Who Should Attend:
Factory and inventory control professionals, manufacturing and production control managers, industrial engineers, plant managers, material and purchasing managers, factory superintendents and customer/technical service managers who can benefit from enhancing their inventory management techniques.
Seminar Outline:
Business-wide Concepts: Organization Fundamentals, Elements of the supply chain, Supplier, Producer, Distributor, Retailer, Customer, Service and support, Internal organizational dynamics, Operating, Environments, Definition and impact of:, Customer expectations, Cumulative lead time, İnventory, Product life cycle, Product design, Process choices, Project, Lot/batch/intermittent, Line/repetitive, Continuous, Production environment, Design/engineer-to-order, Make-to-order, Assemble- or package-to-order, Make-to-stock, Remanufacture, Financial Fundamentals, Statements, Balance sheet, Income statement, Cash flow statement, Costs, Cost of goods sold, General and administrative, Fixed and variable costs, Analysis, Cash flow, Profit, Margin, Inventory turns, Enterprise Resources Planning (ERP), Objectives, Key principles and characteristics, Top-management planning tool, İntegrated planning structure, Cross-functional integration, Closed-loop (feedback), What-if simulations, Financial data
Just-In-Time (JIT/Lean), Objectives, Key principles and characteristics, Flow manufacturing, Process flexibility, Quality at the source, Continuous improvement, Supplier partnerships, Employee involvement, Total productive maintenance, Pull systems, Work cells, Elimination of waste, Concepts of waste and value-added activity, Quality systems, Objectives, Key problems and characteristics, Problem-solving tools, Costs of quality, Customer focus, Employee empowerment, Process improvement, Impact of environment n system design and deployment, JIT/Lean using ERP, Quality systems impact, Demand Planning:, Marketplace-driven, Customer, Competitors, Economy and regulatory policy, Customer expectations and definition of value, Order winners/qualifiers, Quality, Delivery, Pre-sale and post-sale service, Price, Flexibility, Marketing strategy, Customer relationships management, Expanding product/service offerings, Design assistance, İnformation/communications, Demand management, Sources of demand, Forecast management, Characteristics of demand, Principles of forecasting, Methods, Forecast error measurement and response,  …more

Based on the industry-leading APICS body of knowledge, this seminar ensures your employees understand the foundations of efficient, profitable management of inventory throughout the supply chain.
How You Will Benefit:
Reduce your cost of inventory obsolescence, Become truly responsive to your customers’ real needs, Make your scheduling and shop loading more efficient, Narrow the gap between sales and stock replacement, Fine-tune your record-keeping accuracy for better inventory management, Determine your exact material status and inventory dollar burden
What You Will Cover:
Demand management, including demand forecasting and distribution planning, Sales and Operations Planning, including management considerations, how the process works, and how to develop a production plan, Master scheduling, including linking the process to the business environment and measuring master schedule performance
Who Should Attend:
Factory and inventory control professionals, manufacturing and production control managers, industrial engineers, plant managers, material and purchasing managers, factory superintendents and customer/technical service managers who can benefit from enhancing their inventory management techniques.
Seminar Outline:
Demand Management, General Concepts And Purposes, The Planning Hierarchy, Relating The Planning Process To The Environment, Forecasting Demand, Demand Forecasting Concepts, The Relationship Between The Timeliness And Accuracy Of The Data And The Requirements Of The Forecast, Management Considerations Related To Forecast Selection, How To Select A Time Horizon And İnterval, And A Level Of Aggregation, The Fit Of Basic Qualitative Techniques, The Fit Of Basic İntrinsic Quantitative Techniques. Specific Techniques That Should Be Understood İnclude: Simple Averages, Single Level Exponential Smoothing, Time Series Decomposition, The Fit Of Basic Extrinsic Quantitative Techniques, Evaluating Forecast Performance, Management Of The Customer Interface: Customer Relationship Management (Crm) Concepts, How To Set Customer Service Policies, Safety Stock, And Performance Target, Methods For Calculating And Using Available-To-Promise (Atp) And Capable-To-Promise (Ctp) Quantities, How To Maintain Effective Customer Communications, Techniques For Measuring Order Delivery Performance, Distribution Planning, The Various Distribution Strategies And Network Configurations, How To Select Between Various Transportation Methods, Where To Locate İnventory Within The Network, How To Link The Distribution Network To Customer Demand And Master Scheduling, How To Measure The Performance Of The Distribution System, Sales And Operations Planning, General Concepts And Purpose, The Key Linkages To The S&Op Process, The Different Methods For Balancing Supply And Demand, The Trade Offs Related To Different Volume/Mix Combinations, How To Carry Out The S&Op Process İn Different Business Environments, Management Considerations, How To Evaluate Alternative Plans, How To Assess The Financial İmplications Of The Plan, How To İdentify: The Various Stakeholders İn The Process, The Planning Horizon, The S&Op Process Owner, How To Establish: Customer Service Levels, Inventory Levels, Backlog Levels, The Sales & Operations Planning Process, The Various Levels Of Management İnvolved And Their Roles, The Five Steps  …more

Kayıt ve Ayrıntılı Bilgi İçin: Tel: 0216 486  30  95 (pbx) - Fax: 0216 486  30  94 , FCT: 0530  313  37  10

Not: Seminer sunumları Ingilizce olacaktır.

 

STRATEJİK LOJİSTİK VE ULAŞTIRMA YÖNETİMİ
Eğitmen: Dr. (E) Ulş. Bnb. Doğan KARADOĞAN
15 Mayıs 2008 / 425 YTL+KDV

ÜST DÜZEY YÖNETİCİ ASİSTAN VE SEKRETERLERİ İÇİN DAVRANIŞ GELİŞTİRME, PROBLEM ÇÖZME VE STRESLE MÜCADELE TEKNİKLERİ
Eğitmen: Necdet UYGURER
15 Mayıs 2008 / 425 YTL+KDV

ULUSLARARASI TİCARETTE ÖDEME YÖNTEMLERİ, TESLİM ŞEKİLLERİ VE KULLANILAN BELGELER, UCP 522, UCP 600, INCOTERMS 2000 BROŞÜRLERİ
Eğitmen: E. Nurdan ÖNEREN
15-16 Mayıs 2008 / 725 YTL+KDV

YATIRIM PROJELERİNİN UYGULANMASI ve FİZİBİLİTE HAZIRLAMA TEKNİKLERİ
Eğitmen: Doç. Dr. Şevket SAYILGAN
15-16 Mayıs 2008 / 725 YTL+KDV
 
Eğitimden Nasıl Faydalanacağız: Lojistik sektörde çalışan yöneticilerin; 1. Üst seviyede vizyoner ve stratejik bakış açıları kazanmalarını sağlayacak, 2. İşletmelerin lojistik problem sahalarına yönelik özel yaklaşımlar ve çözümleme yöntemleri öğrenmelerine yardımcı olacak, 3. Lojistik tasarım ve sistematik yaklaşım tarzlarında yeteneklerini geliştirecek, 4. Lojistiğin; ekonomik, örgütsel ve uygulama boyutlarındaki rollerine yönelik bilgi dağarcıklarını artıracak, 5. Lojistik sistemin modernizasyonunu ve geliştirilmesi konularına katkıda bulunmalarını sağlayacak, 6. Ulaştırma modlarını sistem bakış açısı ile analiz edecek, 7. Ortak bir lojistik kültür oluşturmalarını yardımcı olacak.…ayrıntılı bilgi için tıklayınız Amaç : Profesyonel yönetici asistan ve sekreterleri “ tutum ve davranışların “ ne kadar hayati olduğunu çok iyi bilirler. İşleri eğer doğru tutum ve davranışlara sahiplerse kolaydır ama doğru tutum ve davranışı kazanmak kolay değildir.
Eğitim önce yönetim gözüyle olması gereken profesyonel davranış biçimini yönetsel nedenleriyle birlikte gösterecektir. Daha sonra ancak profesyonel tavırla çözümlerine etkin yaklaşılacak olan problem çözme ve stres tanıma ve idare teknikleri gene yönetim bakış açısı içinde verilecektir..
Eğitimin profesyonel bir yönetici asistan veya sekreteri için “ vazgeçilemez “ nitelikte olduğu düşünülmektedir. …ayrıntılı bilgi için tıklayınız		 Amaç : Dış Ticaret İşlemleri’nin temelini oluşturan bankalararası ödeme yöntemleri, teslim şekilleri ve kullanılan belgeler hakkında katılımcıları bilgilendirmek amaçlanmaktadır.
İçerik : Uluslararası Ticarette Başlıca Teslim Şekilleri
Incoterms (International Commercial Terms) 2000, Şekil + Örnek Olay İle Anlatım, Şekil + Örnek Üzerinde Pratik Çalışma, Grup Çalışması, Uluslararası Ticarette Kullanılan Belgeler – Sevk Belgeleri, Belgelerin Gruplandırılması, Belgelerin Tanımı, Fatura, Proforma Fatura, Ticari Fatura, Onaylı Fatura, Konşimento, Tanımı, Türleri, Kilit Noktaları, Menşei Şehadetnamesi, Çeki Listesi, Koli Listesi, Gözetim Belgesi, Dolaşım Belgeleri, Sigorta Poliçesi,  …ayrıntılı bilgi için tıklayınız		 Amaç : Yatırım kararlarının uygulanabilirliğini belirleme konusunda verimlilik ve karlılık tespitinin sağlanmasında gerekli olan fizibilite raporunun hazırlama yöntemleri gösterilmektedir.
İçerik : Şirketin Tarihçesi, Başlıca Ürünler ve Servislerin Analizi, Başlıca Bina ve Tesisatın Tanımı, Başlıca Departman ve Bölümlerin Tanımlanması, Başlıca Müşteri veya Müşteri Kategorilerinin Tanımlanması, Başlıca Malzeme Veren 10 Firma ve Bunların Piyasa Şartları, Başlıca Politikaların ve İş Metotların Analizi, Şube ve İlgili Şirketlerin Analizi, Sermaye Harcamalarının Tanımlanması, Fiyat Koyma Stratejileri ve Maliyet Yapıları, Sabit Kıymet Değerlemesi, Sektörde Başlıca Trend ve Gelişmelerin Analizi,  …ayrıntılı bilgi için tıklayınız

SATINALMACILAR İÇİN SATINALMA SİMÜLASYONU ATÖLYESİ
Eğitmenler: Necdet UYGURER / İlker EREL
16 Mayıs 2008 / 425 YTL+KDV

SATIŞ PROFESYONELLERİ VE SATIŞTA YÖNETİM KARİYERLERİ İÇİN ‘SELF MARKETING’
Eğitmen: Yrd. Doç. Dr. Ebru NURLUOĞLU
16 Mayıs 2008 / 425 YTL+KDV

STOK VE DEPO YÖNETİMİ
Eğitmen: Atilla FİLİZ
16 Mayıs 2008 / 425 YTL+KDV

TEMEL İŞ HUKUKU
Eğitmen: Hikmet KOLDAŞOĞULLARI
17 Mayıs 2008 / 425 YTL+KDV
 
Amaç : Eğitim satın alma süreci sırasında Türkiye piyasalarında karşılaşılabilecek olan tedarikçi profilleri, tedarikçi piyasalarındaki incelik ve oyunları, tedarikçi muhasebe ve finans bilgilerinin etkin kullanımını, bütün piyasa müzakere taktiklerini gerçek iş hayatı bilgileri ile sunmak ve satın alımın etkinliğini artırmak için tasarlanmıştır.
Eğitim yöntemi: Eğitimde bir birlerinden farklı 10 sektör seçilerek, her sektörde satın alınacak bir ürün için katılımcılara önce gerçek, kısa piyasa bilgileri sonra da 3 farklı tedarikçi fiyatları ve tedarikçilerle ilgili muhasebe/finans bilgileri verilecek ve sonra belirli var sayımlar altında katılımcılardan satın alım kararları vermeleri istenecektir. Bu kararlar, …ayrıntılı bilgi için tıklayınız		 Amaç : Ofis savaşçıları, baş döndüren iş temposuna ayak uydurmaya çalışırken kendilerini adeta işlerine adıyorlar. Oysa bu arada ihmal ettikleri başka bir olgu karşılarına kariyer merdivenlerinde bir engel olarak çıkıyor: kendi imajları. Çoğu profesyonel işini parlatırken “kendini parlatmayı” ihmal eder. Yani en doğru şekilde kendini ifade etmek, müşterilerine karşı oluşan kişisel imajını geliştirmek, iş dünyasında başarılarını ve kendini daha görünür, bilinir kılmak hep geri planda kalır. Oysa bir de bakmışsınız, “prezantabilite” unsurundan dolayı iş kapasitesine rağmen biri diğerine tercih edilivermiş. Küçük adımlar ve temel birkaç bilgiyle kişisel imajı geliştirmek mümkün olabilir.  …ayrıntılı bilgi için tıklayınız Amaç : Yıllar boyu servetin göstergesi olarak anılan stoklar, bugün artışları endişe ile karşılanan ve devamlı kontrol edilmesi gereken duruma gelmiştir. Yanlış stok politikaları veya uygulama hataları, pek çok işletmeyi zora sokmaktadır. Bazen nakit sıkıntısı içinde olduğu belirtilen bir işletmede, dağılmış halde, nakit ihtiyacını rahat rahat karşılayacak miktarda lüzumsuz hammadde, mamul, yarımamul veya malzeme stokları bulunurken; bazen de yeterli hammadde stoku olduğu bildirildiği halde birkaç önemsiz parça yüzünden tüm üretimin aksaması gibi durumların yaşandığı bir gerçektir. Bütün bunlar iki sebebe dayanıyor. Birincisi hesap kitap bilmemek, ikincisi plansızlık …ayrıntılı bilgi için tıklayınız Amaç : Katılımcıları, temel iş hukuku konusunda bilgilendirmek ve gerçek örnekler ile bu konulardaki yetkinliklerini geliştirmektir.
İçerik : İş Hukukunun Temel Kavramları, Ülkemizde Çalışma Yaşamını Düzenleyen Kanun Tüzük Ve Yönetmelikler, İş Kanunun Kapsamı, Amacı Ve Yaklaşımı, İşçi, İşveren, Alt İşveren, İşyeri Tanımları, İşverenin Yükümlülükleri, İşçinin Yükümlülükleri, Eşit Davranma İlkesi, İşyerinin Bildirilmesi Ve Devri, Geçici İş İlişkisi, Niteliği Ve Sonuçları, Hizmet Sözleşmeleri Ve Sona Ermesi, Amacı, Şekli Ve Türleri, Sözleşmenin İçeriği Ve Sözleşme Ekleri, Örnekler Ve Dikkat Edilecek Noktalar, Sona Erme Nedenleri, Fesih Türleri Ve …ayrıntılı bilgi için tıklayınız

YÖNETİMDE KENDİNİ YÖNETMEK
Eğitmen: Dr. Murat BİLGİLİ
17 Mayıs 2008 / 425 YTL+KDV

PROFESYONEL SATIŞ ve SATIŞTA MÜŞTERİ ENGELLERİNİ AŞMAK
Eğitmen: Necdet UYGURER
17 Mayıs 2008 / 425 YTL+KDV

ETKİN ÇALIŞMA İÇİN ZAMAN YÖNETİMİ
Eğitmen: Aylin ÇİNKILINÇ
17 Mayıs 2008 / 425 YTL+KDV

GERİLLA PAZARLAMA YÖNTEMLERİYLE MÜŞTERİ ODAKLI SATIŞ VE BAŞARI TEKNİKLERİ
Eğitmen: Aydın GÖLE
17-18 Mayıs 2008 / 725 YTL+KDV
İçerik : 4 K Uygulaması: Kişiliğin Dört Yönünü İrdeleyen Dört Ayrı Test Uygulanması Ve Sonuçların Değerlendirilmesi. Ben Nedir? Bilinen “Ben” Tanımı Dışında İş Yaşamında “Ben” Nasıl Olmalıdır? , İş Yaşamında “Ben” Nasıl Oluşturulur? , Kişisel Analiz Nasıl Yapılır? Amaç Nedir? , Bireysel Donanımlarımız Bu Çaba İçin Yeterli Midir?, “Ben”İn Oluşturulması Amaç Olduğunda Gelişen Sonuçlar Ne Olacaktır? Bu Amaca Ulaşmak Bize Ne Kazandıracaktır? Bu Amaca Ulaşmak Bize Ne Kaybettirebilir? , “Ben”İn Oluşturulması Araç Olduğunda Ortaya Çıkan Sonuçlar Ne Olacaktır? , Araç Olarak Kullanıldığında Neler Kazandıracaktır? Veya Neler Kaybettirecektir? , Kişisel Eksikliklerin Tamamlanması Değişimi Gerektirir. Değişime Açık Mıyız? , Değişim Nedir? , Değişime Nasıl Açık Olunur?  …ayrıntılı bilgi için tıklayınız Amaç : Eğitim, satışın en önemli konusu olan müşteri itiraz ve engellerini doğru anlamak, ikna için profesyonel yöntemler kullanmak, pazarlık ve müzakere arasındaki farkları anlamak ve satışta ustalıkla ve profesyonelce kullandırmak amacıyla tasarlanmıştır. İçeriği itibarıyla her düzeyde satışçı için “ olmazsa olmaz “ nitelikte bulunmaktadır. İçerik : Giriş, Pazarlama, Bireysel Satış, Satışta İkna, Pazarlık Ve Müzakere Kavramlarının Konumlandırılması Ve Türk İş Hayatındaki Yer Ve İlişkileri, Örnekler, Profesyonel Satış Ve Müzakere İçin Önemli İletişim İpuçları, Profesyonel Satış, Müzakere Ve Pazarlık İçin Mutlak Gerekli Ve Pratik Psikoloji İpuçları, Profesyonel Satış Tekniği, Profesyonel Bireysel Satış Tekniği, Birinci Aşama Müşteri İle Karşılaşma Öncesi Hazırlıklar,  …ayrıntılı bilgi için tıklayınız Amaç : Zamanı bireysel ve kurumsal açıdan nasıl kullanılması gerektiğini inceleyerek, yeni bir zaman yönetimi anlayışını ortaya çıkarmaktır. Ayrıca katılımcıların bireysel ve kurumsal zaman yönetimi tekniklerini kazanmasını sağlayarak maliyetleri düşürmek, geliri ve performansı artırmaktır. Söz konusu eğitimimiz, bilgi vermenin yanı sıra bir davranış geliştirme eğitimi olup, katılımcılarda konuya ilişkin tüm verileri öğrenmelerini sağlamayı amaçlamaktadır. Bu eğitimimizin özelliği, katılımcıların düşüncelerindeki soru işaretleri ve soruları eğitim esnasında tartışma konusu olacak olup beyin fırtınası ile birlikte konular ve sorular açıklığa kavuşturulacaktır. Böylece eğitimimiz; açık ve detaylı bir öğrenmeye ve kalıcı bir düşünce yapısındaki değişikliğe sebep olacaktır.  …ayrıntılı bilgi için tıklayınız Amaç : İçinde bulunduğumuz Müşteri Yüzyılında; Pazarlamadaki kalıcı ve karlı başarılar, “Müşteri Odaklı” pazarlama ve satış stratejilerini oluşturmaktan geçmektedir. Müşteri kitlelerini memnun ederek, lider konuma gelmek isteyen tüm pazarlama birimleri, “Gerilla Pazarlama “ yöntemlerini kullanarak, hem maksimum kar elde etmek, hem de “sadık “ müşteriler edinerek, sektörlerinde “Marka” haline gelmeyi amaçlamalıdırlar.
İçerik : Açılış Sohbeti Ve Gerilla Pazarlama, Pazarlama Ve Pazarlama Vasıtaları / İhtiyaçlar Ve Menfaatler Dengesi / Fiziki Ve Entellektüel Güç / Müşteri Yüzyılında Müşteri Odaklı Pazarlama / Toplam Kalite Anlayışı Ve Kar Kalitesi / Gerilla Pazarlama Ve Gerillacı Düşünce / Gerilla Pazarlamanın Temelleri Ve “ Pazarlama Ahtapotu” /  …ayrıntılı bilgi için tıklayınız

ÜRETİM PLANLAMA TEKNİKLERİ VE YÜKSEK VERİM ALMA STRATEJİLERİ
Eğitmen: Atilla FİLİZ
17-18 Mayıs 2008 / 725 YTL+KDV

BASEL II FİRMALAR İÇİN BANKA-KREDİ İLİŞKİLERİNDE YENİ DÖNEM
Eğitmen: Doç. Dr. Şevket SAYILGAN
17-18 Mayıs 2008 / 725 YTL+KDV

VERİ MADENCİLİĞİ VE İŞLETME UYGULAMALARI
Eğitmenler: Prof. Dr. Ömer AKAT – Dr. Çağatan TAŞKIN
17-18 Mayıs 2008 / 725 YTL+KDV

TEMEL İÇGÜDÜLERİMİZ-AV VE HEDEF
Eğitmen: Doç. Dr. Erhan YASAR
17-18-19 Mayıs 2008

Amaç : Üretim Planlamadaki Amaç; Yapılan İşleri Ve Bunların Zamanını Doğru Sıraya Koymaktır. Planlamanın Yapılmadığı Durumlarda İşler Kendi Seyrinde Gelişir Ve Sonuçta Çözüm Daha Da Güçleşir. Üretim Planlarının Yapılması Tek Başına Yeterli Olmayacağından Bu Planlara İşlerlik Kazandırılması Çok Önemlidir. Bunun İçinde Ölçmek Ve Değerlendirmek Yani Sonuçları Analiz Etmek Gerekir. Bu Egitimde Planlama Teknikleri Ve Sonuçlarının Değerlendirilerek Verimliliğin Analizi Ve Verim Artırma Yolları İş Hayatından Gelen Örneklerle Paylaşılacaktır. İçerik : Üretim Planlama ve Kontrol, Üretim Planlamada İşin Dağıtımı, Üretim Emri,  …ayrıntılı bilgi için tıklayınız Amaç : Firmaların ve firma yöneticilerinin günlük finansal faaliyetleri gereği karşılaşacakları her türlü riski yönetme ve korunma yöntemlerinin örnek uygulamalar ile gösterilmesidir.
İçerik : Finansal Yönetime Giriş, Finans Fonksiyonu ve Finans Yöneticisi, Finansal Yönetimin Temel İlkeleri, Risk Yönetimi Kavramı, Risk Yönetimi Aşamaları, Risk Yönetim ve İşletme Fonksiyonları İlişkisi, Kurum Çapında Entegre Risk Yönetim, Aktif / Pasif Yönetim, Etkin Bir Risk Yönetimi İçin Gerekli Unsurlar, Risk Yönetiminin Kurumsal Yönetim İçindeki Rolü, Temel Riskler, Kredi Riski, Piyasa Riski, (Alım – Satıma İlişkin Piyasa Riski / Aktif – Pasife İlişkin Piyasa Riski / Likidite Riski /  …ayrıntılı bilgi için tıklayınız		 İçerik : Açılış Sohbeti, Karar Destek Araçları ve İşletmelerdeki Kullanım Alanları, Veri Madenciliğine Girişte Temel Kavramlar, Veri, Bilgi ve Özbilgi, Veri Tabanı ve Veri Ambarı, Veri Toplama Yöntemleri, Veri Tabanı Oluşturma, Veri Madenciliği Kavramı, Veri Analizinde İstatistiksel Yöntemler İle Veri Madenciliğinin Karşılaştırılması, Veri Madenciliği Süreci, Çözüme Ulaştırılacak Problemin Belirlenmesi ve Kavranması, Problem İçin Doğru Verilerin Toplanması, Verilerin Hazırlanması, Problem İçin En Uygun Modelleme Yönteminin Seçimi, Uygulama, Elde Edilen Sonuçların Etkin İşletme Stratejilerine Dönüştürülmesi, Veri Madenciliği İşlevleri  …ayrıntılı bilgi için tıklayınız
 		 Giriş : Tarih öncesinden bu yana, vahşi doğada sürdürülen av süreci, milyonlarca yıl boyunca insanoğlunun ayakta kalmasını ve onun “işbirliği, koordinasyon, liderlik, karar verme ve birbirini destekleme” gibi bugün de can alıcı öneme sahip bazı yetkinliklerini geliştirmesini sağlamış olan bir süreçtir.. Biz bu süreci, tüm boyutlarıyla ve bir memeli hayvan türü olarak kentleşerek unuttuğumuz tüm reflekslerimizi, bize hatırlatır bir şekilde, bugünün dünyasında Türk girişimcilerine ve kurumsal çalışanlara uluslararası meydanda başarılı olabilmeleri için çağa uygun bir formatta sunmaktayız.  …ayrıntılı bilgi için tıklayınız
 

Kayıt ve Ayrıntılı Bilgi İçin: Tel: 0216 486  30  95 (pbx) - Fax: 0216 486  30  94 , FCT: 0530  313  37  10
 

 

__._,_.___

En özgür, En Kaliteli, En sempatik grup.
Internet Aleminde tarzıyla fark yaratan tek grup..
BaSKeNT GRuP…

Üye olmak için; baskent-subscribe@yahoogroups.com

Grubumuzla ilgili her turlu oneri ve görüşünüzü
baskent-owner@yahoogroups.com adresine bildirebilirsiniz.




Your email settings: Individual Email|Traditional
Change settings via the Web (Yahoo! ID required)
Change settings via email: Switch delivery to Daily Digest | Switch to Fully Featured
Visit Your Group | Yahoo! Groups Terms of Use | Unsubscribe


__,_._,___

Bu Yazıyı Paylaşın

HIZLI CAPKIN ALI KIRCA NIN OGULLARI ASKERLIK YAPTI MI?

20 April 2008

TEPEDEKILERDEN  OGULLARININ  ASKERLIK  BEYANINI  ISTESEK  DIYORUM

Hollanda Genel-kurmay Baskani nin oglu, Afganistan da yol kenarina yerlestirilen bir bombanin patlamasiyla oldu.

Gectigimiz kasim ayinda Yeni Zelanda nin Savunma Bakani nin tegmen yegeni de Afganistan da pusuya dusurulup oldurulmustu.

Prens Harry nin (Charles in oglu) birkac ay boyunca Afganistan da gorev basinda oldugu (asker olarak) ordaki varligi kesfedilince, Ingiltere ye geri yollandigi da malum.

Tabii ki Hollanda Genelkurmay Baskani nin oglu da olmesin,

Yeni Zelanda Savunma Bakani nin yegeni de.

Hicbir muasir medeniyet ulkesi; el âlemin ulkesine (ne kadar  iyi niyetlerle  ambalajlanmis soylemlerle de olsa) asker yollamasin ayrica!

Neo-emperyalizmin dayatilmis insan (haklari) severligine, karnimiz tok.

Ve fakat Gelismis Ulke Genelkurmay Baskani Oglu nun  sehit  dusmus olmasi oralarda; akla ister istemez bizim Sehit Edebiyatcilari ni dusuruyor.

Ordumuz da ust kidem mensuplarinin evlatlarinin askerlik gorevlerini nerelerde yaptigina dair, ya da curuge ciktiklari icin nerelerde yapmadigina, bir liste var.

Bir zaman once korsan bir internet sitesinde yayinlandi.

Ama Medyalamamiz itibar etmedi bu listeyi yayinlamaya.

Ozel hayata giriyormus!

Bence hic de girmiyor.

Son on-on bes yilin ust duzey tummm askeri yetkilileri evlatlarinin nerelerde askerliklerini yaptiklarini aciklasalar bir.

Soyle bir liste yayinlasalar.

Sonuc olarak 30 yildir bitirilemeyen, yurdumuza yuz milyarkusur dolara patlamis bir ic savas soz konusu.

Ve insan Guneydogu da  Siyasi cozum de sart. Cozum de sart!  papaganlayip siyasi cozume dair en ufak bir adim atilmaya yeltenildiginde,  Vatan elden gidiyor! Yetisin: milliyetciler- imdaaat! i basanlarin, yani savasin devamindan bunca yildir medet umanlarin genleriyle Bu Savas a  katkilarini  merak ediyor.

Butun bakanlarimiz, basbakanlarimiz, milletvekillerimiz DE
aciklasa ogullarinin nerelerde, hangi kosullarda vatani gorevlerini  gerceklestirdigini. 

Netice olarak: SEHITLER OLMEZ VATAN BOLUNMEZ!

Ama sehitlerin hep fakirin fukaranin, rencberin, cahilin, koylunun cocuklarindan verilmesi, insanda Bu Vatan in vahim bir Esitsizlik Duygusu yla bolunmus oldugu hissini yaratiyor.

Ali Babacan in yegeni sehit dustugunde gazetelere dogal olarak haber oldu.

Hem olmayacak bir seydi bu.

Ali Babacan in (Allah sabir ihsan etsin) ailesine dusen ates disinda, ben hicbir Muhim Pozisyon Sahibi nin gectim cocugundan/oglundan hisim ve akrabalari arasindan dahi sehit dustugunu hatirlamiyorum.

Siz hatirliyor musunuz?

Ayrica  Evladin Nerde Askerligini Yapti Beyani  bence askeri komutanlarimiz, politikacilarimizla da sinirli kalmasin.

Mesela Sov Haber e gecti geceli, handiyse Askeriye nin, Ic Savasin ve Darbelerin Reklam Kusagi gibi calisan (askerlikten/darbecilikten atilma) Ali Kirca nin iki oglu acep nerde yapti askerlik gorevini?
 
Yoksa onlar daha  o yasa gelmediler mi?

Master mi yapiyorlar? Filan.

Butun genel yayin yonetmenleri, kosciler, ellerine kalemi alinca ortaligi  Sevr! Misak-i Milli! Vatanin bir karis topragi!  diye inim inim illetenler boyle bir Evlat Beyani, Hisim-Akraba Beyani na tâbi tutulsalar.

En basta da kendi vatani gorevlerini nerde ifa ettiklerini aciklasalar.

Meydanlarda bagrismaktan boyun damarlari portlemis 1 Vatan Kurtaran Saban in, 28 gunde enseleyerek yaptigi askerligini biliniyor; mesela.

Onlarca yil daha hicap duysak vakti zamaninda siyasetimize yaptigi katkisizliklardan yetmeyecek; yine pek milliyetci / sagci / koylucu bir hanim politikacinin oglu, bacagindaki platinin  paslanma ihtimaline  karsi hastaneleyerek yapmisti askerligini. Diyelim.

Is baskasinin evladina gelince boylesine gonlubol, boylesine agizdan kopurmeli sehit edebiyatcilarinin Askerlik Beyanlari ni gorelim, bir.

Ya da sonsuza dek Savas Taraftarligi Calceneligi nden malulen emekliye ayrilmalarini talep edelim.

Medya baronlarindan / bezirgânlarindan ust ust duzeylere: Bekâra kari bosamak kolay- El âlemin cocugunu olumlere surmek de.

Baris goturmen gereken topraklarda lumpenlenirken, agzindan cikani kulagin duyacak!

Kurt partileri illa billa kapatilmak istenirken de. Yargi Darbeciler ordan baslamislardi. ise.

Savasi bitirmek isine gelmeyenlerin,  genc  subaylarin mutemadi rahatsizlanmalarindan baslamalari gibi.

Bu Yazıyı Paylaşın

[objektif_gurup] Barroso ve laiklik

14 April 2008

Sayın Taha Akyol’un bu yazısına ayrıca yorum yapmaya da aslında gerek yok. Artık bu tartışmalar çok uzadı ve yasakçılar hem içeride hem de dışarıda gericiler olarak görülmeye başlayarak, artık başkalarını suçlamak da kullandıkları irtica kelimesi ile bizzat kendileri anılır olmaya başladılar.
Bundan sonra ideolojik sloganlar ile oy almanın mümkün olmadığı ve olamayacağı üstelik bu alanda kalan ve gittikçe eriyen oyların tek partiyi bile barajı aşabilecek oy barajına zor ulaştıra bileceğini görmemek mümkün değildir.
Bu yüzden bu sloganların oy getirisinin olmadığı gibi seçim dışında da bir yol kalmadığını anlamamak mümkün değildir, İki partiyi ise birlikte meclis dışın da bırakacağını artık anlayıp tüm partiler eğer DYP ve Anap’ın, yani Mehmet Ağar ve Erkan Mumcu’nun geçmek isterken düşüp yok oldukları köprüden geçmeye kalkmak yerine bu boş ve içi boş sloganları bırakıp kavgacı üsluplarınıda adam gibi konuşmaya çevirip halkın yararına projeler üretmenin yollarını aramalıdırlar diye düşünüyorum. Çünkü gittikleri yol yol değildir. Çıkmaz sokak bile değildir. İçine yuvarlanıp yok olacakları bir uçurumdur.
A.D.Şimşek
http://www.milliyet.com.tr/Default.aspx?aType=YazarDetay&ArticleID=516699&AuthorID=62&Date=14.04.2008
Taha AkyolObjektif t.akyol@milliyet.com.tr Barroso ve laiklik
AB Komisyonu Başkanı Barroso, Türkiye’yi her zaman “aday ülke” olarak destekledi. Hiçbir zaman Merkel’lerin, Sarkozy’lerin tavrını benimsemedi. Avrupa’daki Türkiye karşıtlarına prim vermedi. Ama Türkiye’de özellikle “demokratik laiklik” deyimini kullanması ve başörtüsünü bireysel tercih olarak nitelemesi yüzünden ağır eleştirilere maruz kaldı. Sami Kohen Ağabey’in yazdığına göre, Barroso, laikliğin özünü “devletin din işlerinden ayrılması” olarak tanımlamış ve savunmuş. Buna bir itirazınız var mı? Barroso’nun sözleri şöyle: “Avrupa’da çeşitli modeller var. Ama ana prensip demokratik laikliktir. Yani devletin din işlerinden ayrılmasıdır. Bu konuda kendi çözümü bulmak, Türk toplumunun işidir…” * Laikliğin tanımı?* Barroso’nun “din ve devlet işlerinin ayrılması” şeklindeki laiklik tanımı doğrudur. Bizim Anayasamız da laikliği “devletin sosyal, ekonomik, siyasi veya hukuki temel düzenini kısmen de olsa, din kurallarına dayandırmamak” olarak tanımlamıştır. (Madde 24) Devletin din kurallarına dayanması halinde, sadece o dine inanmayanlar değil, o dine inananlar da özgürlüğünü kaybeder. İbadet serbestisi gibi, dini düşünce serbestisi de ortadan kalkar. Bizde Diyanet’in fetva kurulunda görevli bir din âlimi “Dinden çıkmanın dünyevi cezası yoktur” diye özgürlükçü bir açıklama yaptı. Din devletinde böyle bir açıklama bu kadar kolay olmaz! Devletin dinden bağımsız olması şeklindeki laiklik tanımının önemli bir özelliği, toplumu özgür bırakmasıdır! Ama bizde hukuk bürokrasisi buna karşıdır! Anayasa Mahkemesi, “din ve devlet işlerinin ayrılması” şeklindeki bu doğru tanımın yeterli olmayacağına, “laikliği özgürlüğe kıydırmamak” gerektiğine hükmetmiştir! 1982′deki 3 no.lu kararından beri bunda ısrarlıdır! Halbuki toplumsal alan özgürlükler alanıdır. İsteyen dinine göre, isteyen dinden uzak yaşayabilir. Devletin görevi, bunlardan birini bastırmak değil, karşılıklı hoşgörüyü ve birlikte yaşama kültürünü geliştirmek, “başkasının özgürlüğü”nü ihlal eden davranışları önlemektir. * Modern demokrasi* Modernleşmenin en önemli birkaç motorundan biri “sosyal hareketlilik”tir. Şehirleşme ve çeşitli kesimlerin iç içe geçmesi, aralarında geçişkenlikler oluşması, yatay ve dikey hareketlilik gibi. Hatta sosyolog Karl Deutsche, modernleşme teorisini “sosyal hareketliliğe” dayandırmıştır. Türbanı üniversitede yasaklamak şöyle dursun, aşağılamak bile sosyal hareketlilik ve sosyal entegrasyona aykırı bir tavırdır. Bu tavır artık “Köylerinde otursunlar, niye geliyorlar?” gibi sözlerle kaba bir sınıf üstünlüğü tafrasına kadar varmıştır! Halbuki, modernleşme ile “eşitlik” ve “özgürlük” fikri birlikte gelişir! İlericiliği gardıroba bağlayıp toplumsal planda statükoculuğu savunmak ‘gerici’ bir tutumdur. Türban yasağı da bunlardan biridir. Bu, türbanlı kızların modern bilimleri öğrenmesini ve üniversitede sosyal ilişkiler geliştirmesini yasaklamaktır! Sosyal geçişkenliği yasaklamaktır! Türkiye modernleşmesini hızlandırmak istiyorsa, bunun yolu sosyal hareketliliği geliştiren piyasa ekonomisiyle demokrasiyi güçlendirmektir. Onun için laikliğin de demokratikleşmesi gerekiyor; bilhassa kafalarda. Barroso’nun söyledikleri isabetlidir
14.04.2008 tarihinde AKIL CAGI yazmış: > > > > > *YESIL KUSAK PROJECISI Graham Fuller Diyor ki* > CIA’in 14 yıl Türkiye ve Ortadoğu sorumluluğunu yapmış yeşil kuşak > projesinin beyni Graham Fuller, kör gözlere parmak basacak şekilde > açıklıyor ki, *”Türkiye de zamanında Sovyetler’e karşı oluşturulan radikal > ve siyasi İslam’la enjekte edilen Yeşil Kuşak ülkelerinin bizzat > içindedir… İran’la beraber, Suudi Arabistan’la beraber, > Afganistan’la beraber…”* > > Yine Graham Fuller açıklıyor ki,* “AKP laisizmi evrimleştirirek > değiştirmek istemekte… Laikliğin adına karşı değil, ama içeriğine karşı… > Laisizmi evrimleştirerek, değiştirmeyi düşünüyor…”* > > Ve CIA eski Türkiye istasyon şefi yeşil kuşak projesinin mimarı Fuller, > açık açık diyor ki *”AKP dini değerlerin siyasi yaşamla > bütünleştirilmesinin anlamını keşfetmeye çalışan ılımlı İslamcı bir > partidir…”* > > > > > > > > > > > > > —– Original Message —– > *From:* ahmet dogan simsek > *To:* turkroggistihbaratmerkezi@gmail.com ; UNITED-TURKS@yahoogroups.com ; > tarih-toplum-siyaset@yahoogroups.com ; Netpano@yahoogroups.com ; > desifre@yahoogroups.com ; sanalsiyaset@yahoogroups.com ; > inanc@yahoogroups.com ; SiyasetMeydani@yahoogroups.com ; > LifeMaster@yahoogroups.com ; AdaletveKalkinma@yahoogroups.com ; > Yukselen-Turkiye@yahoogroups.com ; Sansursuz-Siyaset@yahoogroups.com ; > liberal-izmirliler@googlegroups.com ; noreply@googlegroups.com ; > sivil-anayasa@yahoogroups.com ; adaletvekalkinmapartisi@yahoogroups.com ; > malcolm_x@googlegroups.com ; Diyarbakirlilar-Grubu@yahoogroups.com ; > haberonline@googlegroups.com ; karadenizliyunuslar@googlegroups.com ; > dusunceplatformu@googlegroups.com ; derin_devlet@yahoogroups.com ; > islamvebilim@googlegroups.com ; BURAKCANLI@googlegroups.com ; > gizlibelge@yahoogroups.com ; yorumcumm@googlegroups.com ; > islamfazileti@googlegroups.com ; CIATURK@yahoogroups.com ; > komikvideo@googlegroups.com ; objektif_gurup@yahoogroups.com ; > yarenlermeclisi@yahoogroups.com ; mirdad@googlegroups.com ; > dtdilekagaci@googlegroups.com ; tdtkb@googlegroups.com ; > milliyetci@mynetgrup.com ; kelebeklervadisinde@googlegroups.com ; > mnecdettaskin@hotmail.com ; mucahitler@googlegroups.com ; > e7.saadetgeliyor@gmail.com ; pax-ottomana@googlegroups.com ; > masal-diyari@googlegroups.com ; ikincicumhuriyet@googlegroups.com ; > bozoktv@yahoogroups.com ; kirmizigunluk@googlegroups.com ; > KelimelerSozler@googlegroups.com ; islamtoplumu@googlegroups.com ; > islamin-dogusu@googlegroups.com ; sende-yaz@googlegroups.com ; > turancatli@googlegroups.com ; geceninmavisi@googlegroups.com ; > demokratz-biz@googlegroups.com ; cihan-turk-olsun@googlegroups.com ; > E-POSTA@yahoogroups.com ; irfanmektebi@googlegroups.com ; > kral_lotus@googlegroups.com > *Sent:* Monday, April 14, 2008 1:08 PM > *Subject:* [objektif_gurup] Barroso ve laiklik > > > > > > Sayın Taha Akyol’un bu yazısına ayrıca yorum yapmaya da aslında gerek > yok. Artık bu tartışmalar çok uzadı ve yasakçılar hem içeride hem de > dışarıda gericiler olarak görülmeye başlayarak, artık başkalarını suçlamak > da kullandıkları irtica kelimesi ile bizzat kendileri anılır olmaya > başladılar. > > Bundan sonra ideolojik sloganlar ile oy almanın mümkün olmadığı ve > olamayacağı üstelik bu alanda kalan ve gittikçe eriyen oyların tek partiyi > bile barajı aşabilecek oy barajına zor ulaştıra bileceğini görmemek mümkün > değildir. > > Bu yüzden bu sloganların oy getirisinin olmadığı gibi seçim dışında da bir > yol kalmadığını anlamamak mümkün değildir, İki partiyi ise birlikte meclis > dışın da bırakacağını artık anlayıp tüm partiler eğer DYP ve Anap’ın, yani > Mehmet Ağar ve Erkan Mumcu’nun geçmek isterken düşüp yok oldukları köprüden > geçmeye kalkmak yerine bu boş ve içi boş sloganları bırakıp kavgacı > üsluplarınıda adam gibi konuşmaya çevirip halkın yararına projeler üretmenin > yollarını aramalıdırlar diye düşünüyorum. Çünkü gittikleri yol yol değildir. > Çıkmaz sokak bile değildir. İçine yuvarlanıp yok olacakları bir uçurumdur. > > A.D.Şimşek > > > http://www.milliyet.com.tr/Default.aspx?aType=YazarDetay&ArticleID=516699&AuthorID=62&Date=14.04.2008 > > Taha AkyolObjektif > t.akyol@milliyet.com.tr > Barroso ve laiklik > > AB Komisyonu Başkanı Barroso, Türkiye’yi her zaman “aday ülke” olarak > destekledi. Hiçbir zaman Merkel’lerin, Sarkozy’lerin tavrını benimsemedi. > Avrupa’daki Türkiye karşıtlarına prim vermedi. > Ama Türkiye’de özellikle “demokratik laiklik” deyimini kullanması ve > başörtüsünü bireysel tercih olarak nitelemesi yüzünden ağır eleştirilere > maruz kaldı. > Sami Kohen Ağabey’in yazdığına göre, Barroso, laikliğin özünü “devletin > din işlerinden ayrılması” olarak tanımlamış ve savunmuş. Buna bir itirazınız > var mı? > Barroso’nun sözleri şöyle: > “Avrupa’da çeşitli modeller var. Ama ana prensip demokratik laikliktir. > Yani devletin din işlerinden ayrılmasıdır. Bu konuda kendi çözümü bulmak, > Türk toplumunun işidir…” > * > Laikliğin tanımı?* > Barroso’nun “din ve devlet işlerinin ayrılması” şeklindeki laiklik tanımı > doğrudur. Bizim Anayasamız da laikliği “devletin sosyal, ekonomik, siyasi > veya hukuki temel düzenini kısmen de olsa, din kurallarına dayandırmamak” > olarak tanımlamıştır. (Madde 24) > Devletin din kurallarına dayanması halinde, sadece o dine inanmayanlar > değil, o dine inananlar da özgürlüğünü kaybeder. İbadet serbestisi gibi, > dini düşünce serbestisi de ortadan kalkar. Bizde Diyanet’in fetva kurulunda > görevli bir din âlimi “Dinden çıkmanın dünyevi cezası yoktur” diye > özgürlükçü bir açıklama yaptı. Din devletinde böyle bir açıklama bu kadar > kolay olmaz! > Devletin dinden bağımsız olması şeklindeki laiklik tanımının önemli bir > özelliği, toplumu özgür bırakmasıdır! Ama bizde hukuk bürokrasisi buna > karşıdır! > Anayasa Mahkemesi, “din ve devlet işlerinin ayrılması” şeklindeki bu doğru > tanımın yeterli olmayacağına, “laikliği özgürlüğe kıydırmamak” gerektiğine > hükmetmiştir! 1982′deki 3 no.lu kararından beri bunda ısrarlıdır! > Halbuki toplumsal alan özgürlükler alanıdır. İsteyen dinine göre, isteyen > dinden uzak yaşayabilir. > Devletin görevi, bunlardan birini bastırmak değil, karşılıklı hoşgörüyü ve > birlikte yaşama kültürünü geliştirmek, “başkasının özgürlüğü”nü ihlal eden > davranışları önlemektir. > * > Modern demokrasi* > Modernleşmenin en önemli birkaç motorundan biri “sosyal hareketlilik”tir. > Şehirleşme ve çeşitli kesimlerin iç içe geçmesi, aralarında geçişkenlikler > oluşması, yatay ve dikey hareketlilik gibi. > Hatta sosyolog Karl Deutsche, modernleşme teorisini “sosyal hareketliliğe” > dayandırmıştır. > Türbanı üniversitede yasaklamak şöyle dursun, aşağılamak bile sosyal > hareketlilik ve sosyal entegrasyona aykırı bir tavırdır. Bu tavır artık > “Köylerinde otursunlar, niye geliyorlar?” gibi sözlerle kaba bir sınıf > üstünlüğü tafrasına kadar varmıştır! > Halbuki, modernleşme ile “eşitlik” ve “özgürlük” fikri birlikte gelişir! > İlericiliği gardıroba bağlayıp toplumsal planda statükoculuğu savunmak > ‘gerici’ bir tutumdur. Türban yasağı da bunlardan biridir. Bu, türbanlı > kızların modern bilimleri öğrenmesini ve üniversitede sosyal ilişkiler > geliştirmesini yasaklamaktır! > Sosyal geçişkenliği yasaklamaktır! > Türkiye modernleşmesini hızlandırmak istiyorsa, bunun yolu sosyal > hareketliliği geliştiren piyasa ekonomisiyle demokrasiyi güçlendirmektir. > Onun için laikliğin de demokratikleşmesi gerekiyor; bilhassa kafalarda. > Barroso’nun söyledikleri isabetlidir. > > >

Bu Yazıyı Paylaşın

NLP ile Yaþam Koçluðu Temel Eðitimi - 12 - 13 Nisan 2008 - Pusula Eðitim ve Danýþmanlýk-ANKARA

7 April 2008

“DEĞİŞİMİN BÜYÜSÜ”

“NLP İLE YAŞAM KOÇLUĞU”
Temel Eğitim Kursu

Hürriyet Kalalı
NLP Master Practitioner

12 - 13 Nisan 2008

EĞİTİM İÇERİĞİ

GİRİŞ

1. KOÇLUĞUN TARİHİ
2. KOÇLUK NEDİR?
3. KOÇLUĞUN MİSYONU
4. NLP NEDİR?
5. SİSTEM DÜŞÜNCESİ
6. NLP İÇİN YAŞAM KOÇLUĞU ÖNERMELERİ

” Harita Bölgenin kendisi değildir
” Zihin ve beden bir bütündür
” İletişimin anlamı aldığın tepkidir.
” Başarısızlık yoktur geri bildirim vardır
” İnsan başarmak için gerekli tüm kaynaklara sahiptir
” İnsan davranışı amaçlıdır
” Anlamak istiyorsan eyleme geç.
” İnsanlar mevcut koşullar altında mümkün olan en iyi seçimi yapar.

7. YAŞAM KOÇLUĞUNUN ÜÇ DİREĞİ

” Hedefler
” Değerler
” İnançlar

8. ŞİMDİYİ NASIL YARATTIĞINI ANLAMAK
9. HEDEFLERİMİZE UYGULANAN BEŞ KRİTER

” Olumlu kelimelendirme
” Duyusal keskinlik
” Ara safhalar ve zamanın belirlenmesi
” Tetik kimin kontrolünde
” Öte sonuç

10. TEMEL DEĞER ANALİZİ VE META MODEL SORU TEKNİĞİ
11. SONUCU BELİRLEME KRİTERLERİ TEKNİĞİ
12. KUANTUM EVRENE GİRİŞ YAPMAK

” Her şey enerjidir
” Holografik evren prensibi
” Dolanıklık prensibi
” Potansiyel var oluşlar prensibi
” Koşullarımızın kurbanı mıyız, yaşamlarımızın mimarı mı?
” Atıl kılma ki atıl kalma
” Zamanın genişleyen doğası
” Şeylerin çok boyutluluğu
” Eş zamanlılık
” Seçimlerin niteliği

13. MİLTON ERİCKSON’UN TRANS TEKNİKLERİ

” Duyusal evrene odaklanmak
” Temsil sistemlerinde geçiş yapmak

14. BENZER BENZERİ ÇEKER VE PARÇA BÜTÜNÜN BİLGİSİNİ TAŞIR YASASI
15. İNANÇ DEĞİŞİMİ İÇİN NLP TEKNİĞİ
16. YAŞAM KOÇLUĞU UYGULAMALARI
17. TAMAMLANIŞ

SÜRE : 2 TAM GÜN; 09:00 -19:00
KATILIMCI SAYISI: min 10 - max 20 kişi
FİYAT: 200 YTL+KDV
Lütfen rezervasyon yaptırınız!

Katılımcılara, NLP ile Yaşam Koçluğu Manueli ve Katılımın niteliğine bağlı olarak “NLP ile Yaşam Koçluğu Temel Eğitim Kursu Diploması” verilir. Bu diploma, Bireyin, Yaşam Koçluğu uygulamalarında daha da derinleşmesi için motivasyon anlamındadır. Bu diploma, öğrenilen teknikleri diğerlerinin üzerinde profesyonel anlamda uygulayabilme yetkisi vermez.

PUSULA KİŞİSEL GELİŞİM
EĞİTİM VE DANIŞMANLIK MERKEZİ
Ziyabey
Cad. 6. Sok. 4/6
Balgat - ANKARA
Telefon: 0312 286 99 57 – 286 98 54
Faks: 0312 – 286 99 57
Cep: 0541 - 416 23 25
www. Pusulagelisim.com
EMAil: pusula@pusulagelisim.com

  
“DEĞİŞİMİN BÜYÜSÜ”
 
 
“NLP İLE YAŞAM KOÇLUĞU“
Temel Eğitim Kursu 
 
Hürriyet Kalalı
NLP Master Practitioner
 
12 - 13 Nisan 2008
 

EĞİTİM İÇERİĞİ
 
GİRİŞ
 
1. KOÇLUĞUN TARİHİ
2. KOÇLUK NEDİR?
3. KOÇLUĞUN MİSYONU
4. NLP NEDİR?
5. SİSTEM DÜŞÜNCESİ
6. NLP İÇİN YAŞAM KOÇLUĞU ÖNERMELERİ
 
“ Harita Bölgenin kendisi değildir
“ Zihin ve beden bir bütündür
“ İletişimin anlamı aldığın tepkidir.
“ Başarısızlık yoktur geri bildirim vardır
“ İnsan başarmak için gerekli tüm kaynaklara sahiptir
“ İnsan davranışı amaçlıdır
“ Anlamak istiyorsan eyleme geç.
“ İnsanlar mevcut koşullar altında mümkün olan en iyi seçimi yapar.
 
7. YAŞAM KOÇLUĞUNUN ÜÇ DİREĞİ
 
“ Hedefler
“ Değerler
“ İnançlar
 
8. ŞİMDİYİ NASIL YARATTIĞINI ANLAMAK
9. HEDEFLERİMİZE UYGULANAN BEŞ KRİTER
 
“ Olumlu kelimelendirme
“ Duyusal keskinlik
“ Ara safhalar ve zamanın belirlenmesi
“ Tetik kimin kontrolünde
“ Öte sonuç
 
10. TEMEL DEĞER ANALİZİ VE META MODEL SORU TEKNİĞİ
11. SONUCU BELİRLEME KRİTERLERİ TEKNİĞİ
12. KUANTUM EVRENE GİRİŞ YAPMAK
 
“ Her şey enerjidir
“ Holografik evren prensibi
“ Dolanıklık prensibi
“ Potansiyel var oluşlar prensibi
“ Koşullarımızın kurbanı mıyız, yaşamlarımızın mimarı mı?
“ Atıl kılma ki atıl kalma
“ Zamanın genişleyen doğası
“ Şeylerin çok boyutluluğu
“ Eş zamanlılık
“ Seçimlerin niteliği
 

13. MİLTON ERİCKSON’UN TRANS TEKNİKLERİ
 
“ Duyusal evrene odaklanmak
“ Temsil sistemlerinde geçiş yapmak
 
14. BENZER BENZERİ ÇEKER VE PARÇA BÜTÜNÜN BİLGİSİNİ TAŞIR YASASI
15. İNANÇ DEĞİŞİMİ İÇİN NLP TEKNİĞİ
16. YAŞAM KOÇLUĞU UYGULAMALARI
17. TAMAMLANIŞ
 
SÜRE   : 2  TAM GÜN;   09:00 -19:00
KATILIMCI SAYISI: min 10 - max  20 kişi
FİYAT: 200 YTL+KDV
Lütfen rezervasyon yaptırınız!
 
Katılımcılara, NLP ile Yaşam Koçluğu Manueli ve Katılımın niteliğine bağlı olarak “NLP ile Yaşam Koçluğu Temel Eğitim Kursu Diploması” verilir. Bu diploma, Bireyin, Yaşam Koçluğu uygulamalarında daha da derinleşmesi için motivasyon anlamındadır. Bu diploma, öğrenilen teknikleri diğerlerinin üzerinde profesyonel anlamda uygulayabilme yetkisi vermez.
 
 

PUSULA KİŞİSEL GELİŞİM

EĞİTİM VE DANIŞMANLIK MERKEZİ

Ziyabey

Cad. 6. Sok. 4/6

Balgat - ANKARA

Telefon: 0312 286 99 57 – 286 98 54

Faks: 0312 – 286 99 57

Cep: 0541 - 416 23 25

www. Pusulagelisim.com

EMAil: pusula@pusulagelisim.com
 
 
FREE Emoticons for your email - By IncrediMail! Click Here!

__._,_.___

Messages in this topic (1) Reply (via web post) | Start a new topic

Messages | Files | Photos | Database | Polls | Members

Change settings via the Web (Yahoo! ID required)
Change settings via email: Switch delivery to Daily Digest | Switch format to Traditional
Visit Your Group | Yahoo! Groups Terms of Use | Unsubscribe



Recent Activity

Visit Your Group

New business?

Get new customers.

List your web site

in Yahoo! Search.

Find Balance

on Yahoo! Groups

manage nutrition,

activity & well-being.

Moderator Central

An online resource

for moderators

of Yahoo! Groups.

.

__,_._,___

clip_image001111.jpg

imstp_chubbi_by_im_en.gif

Bu Yazıyı Paylaşın

[desifre] Masonlar hakkında çok ilginç bir yorum

4 March 2008

Degerli Ahmet Kardesim, Masonlarin basina Mustafa Kemal yonetimi boyunca sunlar geldi: 1. Cumhuriyet, Masonluk prensipleri uzerine oturtuldu, 2. Hukumet, Masonlardan kuruldu. 3. Devlet mekanizmasi, Masonlara emanet edildi. 4. CHP, mason denetimine verildi. Bu gun basortusune karsi savasan Masonluk, bunu dar kafali Siyonizm adina yapmaktadir. CHP, devlet ordu ve yargidaki derin zerzevatin da dahil oldugu Siyonist aparatin sadece bir aktorudur. abudeyam
To: tarih-toplum-siyaset@yahoogroups.com; turkroggistihbaratmerkezi@gmail.com; UNITED-TURKS@yahoogroups.com; Diyarbakirlilar-Grubu@yahoogroups.com; Netpano@yahoogroups.com; desifre@yahoogroups.com; sanalsiyaset@yahoogroups.com; inanc@yahoogroups.com; SiyasetMeydani@yahoogroups.com; LifeMaster@yahoogroups.com; AdaletveKalkinma@yahoogroups.com; Yukselen-Turkiye@yahoogroups.com; Sansursuz-Siyaset@yahoogroups.com; liberal-izmirliler@googlegroups.com; noreply@googlegroups.com; sivil-anayasa@yahoogroups.com; adaletvekalkinmapartisi@yahoogroups.com; malcolm_x@googlegroups.com; haberonline@googlegroups.com; karadenizliyunuslar@googlegroups.com; dusunceplatformu@googlegroups.com; derin_devlet@yahoogroups.com; islamvebilim@googlegroups.com; BURAKCANLI@googlegroups.com; gizlibelge@yahoogroups.com; yorumcumm@googlegroups.com; islamfazileti@googlegroups.com; CIATURK@yahoogroups.com; komikvideo@googlegroups.com; objektif_gurup@yahoogroups.com; yarenlermeclisi@yahoogroups.com; mirdad@googlegroups.com; dtdilekagaci@googlegroups.com; tdtkb@googlegroups.com; milliyetci@mynetgrup.com; kelebeklervadisinde@googlegroups.com; mnecdettaskin@hotmail.com; mucahitler@googlegroups.com; e7.saadetgeliyor@gmail.com; pax-ottomana@googlegroups.com; masal-diyari@googlegroups.com; ikincicumhuriyet@googlegroups.com; bozoktv@yahoogroups.com; kirmizigunluk@googlegroups.com; KelimelerSozler@googlegroups.com; islamtoplumu@googlegroups.com; islamin-dogusu@googlegroups.com; sende-yaz@googlegroups.com; turancatli@googlegroups.com; geceninmavisi@googlegroups.com; demokratz-biz@googlegroups.com; cihan-turk-olsun@googlegroups.comFrom: ahmetdogan.simsek@gmail.comDate: Fri, 29 Feb 2008 20:01:11 +0200Subject: [desifre] Masonlar hakkında çok ilginç bir yorum

Masonlar hakkındaki şu faragraf dikkatimi çekti ve bana çok ilginç gerdi. Acaba Mason localarının Atatürk zamanında başına gelenler tekrar gelebilirmi. Doğrusu çok da mantıklı gelmiyor ama burası Türrkiye her şey mümkündür. Hele bir de bu konuda dış destek de varsa, neden olmasın. Çünkü dünya değişiyor. Başka bir dünya kuruluyor. “Başörtüsü yasağı bütünüyle locaların güdümünde sürdürülüyor” tezinin sahibi dostum, Hürriyet’te çıkan değinme üzerine sabahın köründe aradı beni. “Kendisiyle Rodos’a yol arkadaşlığı yapmıştın, ben sorsam ‘Kim bu herif?’ tepkisini verebilir, en iyisi o yolculuk hatırına senin sorman” deyip kafasını kurcalayan şu soruyu bana emanet etti: “Türkiye’de bugünün şartları Mustafa Kemal’in ‘devrim’ adını alacak reformları gerçekleştirdiği döneme benziyor. O dönemde mason localarını kapatma ihtiyacı duymuştu Atatürk; acaba o dönemde masonlar ne yaptılar da locaların kapatılmasına yol açan süreç yaşandı?” A.D.Şimşek

Mutlu, mesut ve bahtiyar oldum
Taha Kıvanç
Okunan bir gazeteci olmak hoş bir duygu kuşkusuz; bu duyguyu bana sıkça yaşatan muarızlarıma teşekkür ederim.
Dün, Hürriyet’in Fatih Altaylı’nın boşluğunu doldurmak üzere devreye soktuğu, Emin Çölaşan kovulunca onun üslubunu da benimseyen yazarı önceki gün burada çıkan yazıma takılıyordu. Türban karşıtı rektörleri, ‘mason localarından aldıkları emirleri yerine getiren insanlar’ olarak gösteriyormuşum. Bir yandan ‘üst makamın emrini uygulamak zorunda olduklarını’ hatırlatıyor, diğer yandan da teker teker isimlerini yazarak hedef gösteriyormuşum… Arkadaş, bunun, ‘İslâmcı basının çok sevdiği bir yöntem’ olduğunu özellikle belirtiyordu. Ayıp oluyor ama… Maaşınızı Aydın Doğan’dan alıyorsunuz, aynı gazetede yazıyorsunuz, fakat birbirinizi okumuyorsunuz… Gerçekten ayıp oluyor… Okuyanlar hatırlayacaktır. O yazımda bu yılın temmuz ayında 22 rektörün görev süresinin biteceğini yazmış ve o rektörlerin isimlerini vermiştim. Arkadaşın ‘hedef gösterme’ dediği bu… Yapmışım da, o isimleri nereden alarak yapmışım acaba? Hürriyet’in Ankara Temsilcisi de olan yazarı Enis Berberoğlu’nun sütunundan… Berberoğlu, 9 Şubat tarihinde, ‘Üç soruyla Pirus zaferi’ başlığı altında vermişti o listeyi… Okuyalım: “Soru Bir: AKP üniversite kapısında türban meselesini anayasa ve yasa değişikliği olmadan, uygulama pratiğinde çözemez miydi?” “Yanıt Bir: Bu yılın temmuz ayında 22 rektörün görev süresi doluyor. İsimlerini sayalım: Prof. Dr. Mustafa Akaydın, Prof. Dr. Nusret Aras, Prof. Dr. Yaşar Sütbeyaz, Prof. Dr. Ayşe Soysal, Prof. Dr. Mehmet Bakır, Prof. Dr. Alper Akınoğlu, Prof. Dr. Fikri Canoruç, Prof. Dr. Emin Alıcı, Prof. Dr. Ülkü Bayındır, Prof. Dr. Cengiz Utaş, Prof. Dr. Mehmet Hamdi Muz, Prof. Dr. Kadri Yamaç, Prof. Dr. Erhan Ekinci, Prof. Dr. Fatih Hilmioğlu, Prof. Dr. H. Faruk Karadoğan, Prof. Dr. İbrahim Özen, Prof. Dr. İ.Vildan Alptekin, Prof. Dr. R. Ferit Bernay, Prof. Dr. Ural Akbulut, Prof. Dr. Enver Duran, Prof. Dr. M. Abbas Yurtkuran ve Prof. Dr. E. Durul Ören. “Bu rektörlerden 10′u sekiz yıldır görevde, yani yeniden seçilmeleri mümkün değil. / 2009 yılında 2, 2010 yılında da 18 üniversitede rektör seçimi yapılacak. / YÖK Genel Kurulu’nda dengeler zaten değişiyor, Çankaya’nın eğilimi de belli. / Asgari dört ay (temmuza kadar) en çok iki yıl beklenseydi… 40 kadar rektörün değişeceği yeni üniversite ortamında türban meselesi çok daha kolay, sessiz sedasız hal yoluna girmez miydi? / İktidar partisi neden sabır gösteremedi, acelesi neydi?” Görüyorsunuz, rektörlerin isimlerini ilk sayan Yeni Şafak değil; Hürriyet bizden önce yaptı bunu. Ben Enis Berberoğlu’nun izinden gittim yalnızca. Hürriyet bunu hep yapıyor, isimler veriyor… Yine de Enis Berberoğlu’nun kötü niyeti olduğunu hiç sanmıyorum. ‘İki üsluplu arkadaş’ aynı gazetede çıkan diğer yazıları okumadan gününü geçiriyor belli ki; iyi de yazısı basılana kadar gazetesinde kimse bu durumu fark etmiyor mu? O sayfanın sekreteri, yazılardan sorumlu müdür, yayından sorumlu yönetmen? Yoksa Hürriyet’te kimse kimseyi okumuyor mu? “Başörtüsü yasağı bütünüyle locaların güdümünde sürdürülüyor” tezinin sahibi dostum, Hürriyet’te çıkan değinme üzerine sabahın köründe aradı beni. “Kendisiyle Rodos’a yol arkadaşlığı yapmıştın, ben sorsam ‘Kim bu herif?’ tepkisini verebilir, en iyisi o yolculuk hatırına senin sorman” deyip kafasını kurcalayan şu soruyu bana emanet etti: “Türkiye’de bugünün şartları Mustafa Kemal’in ‘devrim’ adını alacak reformları gerçekleştirdiği döneme benziyor. O dönemde mason localarını kapatma ihtiyacı duymuştu Atatürk; acaba o dönemde masonlar ne yaptılar da locaların kapatılmasına yol açan süreç yaşandı?” Arkadaşın takıldığı yazımda “Başörtüsü yasağı mason işi” tezine neden katılmadığımı açıklamıştım. Sosyal olaylar çok girift ve karmaşıktır, birden fazla sebebi vardır. Yeniden seçilmeyecek rektör biraz tribüne oynar. Çoğu tıp doktoru olduğu için hukuk ve siyaset bilimi konusunda eksiklidir; yanlış değerlendirme yapabilir. Ancak dostum da iz sürmeyi biliyor. Basında aleyhte yayınların başını çekenler ‘birader’ imiş; bundan hareketle vardığı bir kanaat, tez haline getirdiği… Atatürk’ü de bu tartışmanın içine kattı ya, zulasından çıkartacağı başka iddialar ve kanıtlar mutlaka vardır. Bir zamanlar ‘aşk yazılarının unutulmaz yazarı’ diye anılan, şimdilerde ise ‘iki ayrı boşluğu’ doldurma derdindeki yazar arkadaşa kızdığım sanılmasın sakın… Ne yalan söyleyeyim, kendi gazetesi yazarını okumadığı halde beni dikkatle izlemesi gururumu okşadı. Yanlış yapmıyor. Patronu da beni okuyarak güne başlıyor çünkü…

_________________________________________________________________ Express yourself instantly with MSN Messenger! Download today it’s FREE! http://messenger.msn.click-url.com/go/onm00200471ave/direct/01/

Bu Yazıyı Paylaşın

SoyAğacı Oluçturma Programı İLGİNÇ

24 February 2008

DAHA NE PROGRAMLAR GÖRÜCEZ ALIN SİZE DEĞİŞİK BİR PROG. SOY AĞACI PROGRAMI …YAKINLARINIZ ÇOKÇOK KABALIKSA VE TA OSMANLIYA KADAR UZANIYORSA :))) BU TÜR PROG. MERAKINIZ VARSA BUYURUN…
Family Tree Maker 2008
[image: Family Tree Maker 2008 (v17.0.0.559)]
Gelişmiş bir soyağacı oluşturma programıdır.Bu yazılım ile aile soy ağacınızı inşa ediniz. Bir çeşit soy izleme uzmanı olmak yada aile geçmişinde yeni ne olup olmadığını keşfetmek için bu programı muhakkak edinmelisiniz…
Build your family tree & Preserve your family legacy with this software. Whether you’re new to family history or a seasoned genealogist, Family Tree Maker 2008 makes it easy to discover, preserve and share your family history.
Features
* Build a family tree starting with names, dates and events * Attach photos, documents and audio and video files * Quickly merge new facts and records from the web into your tree * Use interactive maps to explore the places where your ancestors once lived * Design and print charts to display at home and share with family
Whats new in version 2008
* A new interface that combines elements of a pedigree chart and a family group sheet, making it much easier to enter, view and edit your data * Vastly improved integration with Ancestry.com * A web clipper that lets you merge data from anywhere on the web into your tree * Standardized criteria for rating your sources * Features that make it easy to manage photos and other media files and incorporate them into charts and reports * A place authority with more than 3 million place names that helps you correctly enter locations * Dynamic lists that show you all the people and events associated with a particular place * Timelines that highlight personal, family and world events that occurred during your ancestors’ lives * A robust tool for sorting and managing your to-do list * The ability to import data from other genealogy programs, including Personal Ancestral File, The Master Genealogist and Legacy Family Tree
Included in this release also, Service Pack 2 patch to upgrade to the latest version (v17.0.0.559)
Whats new in Service Pack 2 (v17.0.0.559):
1. Re-introduced publishing features. * Publishing features include: o Genealogy Register Report o Genealogy Ahnentafel Report o Hourglass Chart o Vertical Ancestor Chart o Updates to all reports to better display facts and notes o Updates to exporting of reports to RTF and HTML o Resolved issues within reports when making changes
2. Resolved issues related to speed, program stability and usability. * These include: o Fixes to Unhandled Exceptions o Fixes to memory management issues o Import fixes including importing: + Relationship notes + AKA + Source/Master Source media + Marriage status o Performance enhancements especially to import/export and upload o Enhancements to web merge and web clipping o Enhanced support of more image types o Better support and messaging of Windows Vista User Account Control o Resolved issues with updating display of data throughout program after data is changed o Resolved crashes due to Firefox being the default browser o Better support for high contrast o Added ability to rename media files within the program
Homepage:
Links:
http://rapidshare.com/files/90074717/FTM_2008.TRK.part1.rar
http://rapidshare.com/files/90084409/FTM_2008.TRK.part2.rar

Bu Yazıyı Paylaşın

Bilgisayarınız için Faydalı ve İlginç Programların Tamamı (son)

17 February 2008

listeyi web sayfası halinde iletinin ekinden bilgisayarınıza indirebilirsiniz
*Veri Kurtarma Programları** Bu pakette 8 adet veri kurtarma programları ve bunların crackleri bulunuyor. Sabit veya taşınabilir disklerinizden silinen kaybolan dosyaları geri getirmek için işinize yarayabilecek çözümler bir arada. **http://rapidshare.com/files/83743824/veri_kurtarma_programlar__305_.rar
**iTunes + quicktime full** Müzik CD’lerinizdeki şarkıları bilgisayarınıza MP3 veya AAC biçiminde kaydedebilirsiniz. Çalma listeleri oluşturabilirsiniz. 250 adet bedava radyo kanalından müzik dinleyebilirsiniz. Çalma listenizden müzik CD’leri veya MP3 müzik CD’leri oluşturabilirsiniz. İçeriğinizi DVD’ye kaydedebilir, böylece müzik arşivinizin yedeğini alabilirsiniz. Müziklerinizi ağ ortamından paylaşabilirsiniz. **http://rapidshare.com/files/83744342/quicktime_full.rar
**System Mechanic Professional** Güvenlikle, optimizasyonla, sistem hatalarıyla, bakımla, bilgisayarı hızlandırmakla ilgili herşeyi yapar, sizi yönlendirir, çaba gerektirmez. Spyware dosyalarını bulup temizler. Disk birleştiricisini çalıştırır Sistem hatalarını en aza indirir İnternete ulaşımı hızlandırır Sistem karmaşıklığını temizler Hafızayı birleştirir Registry’ yi düzenler Popup pencereleri engeller Programların bakım-onarımı yapar **http://rapidshare.com/files/83744644/System_Mechanic_Professional_v6.0.rar
**ZoneAlarm** ZoneAlarm Pro, günümüzün en ileri düzey koruma teknolojisi ile sizi ve bilgisayarınızı korur. Ağ, Program ve İşletim Sistemi Güvenlik Duvarları ile bilgisayar korsanlarına karşı görünmezdir, bilgisayarınızı işletim sistemi çekirdeğine kadar korur. Spam önleme, reklam engelleme, ID kilidi ve kablosuz bilgisayar koruma özellikleri ile kişisel bilgilerinizi korur, can sıkıcı reklamları engeller. Yeni Identity Theft Protection Center (Kimlik Bilgilerini Hırsızlığa Karşı Koruma Merkezi) işlevi sayesinde bilgisayarınızda, İnternet’te ve gerçek dünyada bulunan bulunan kişisel bilgilerinizi korur. ZoneAlarm Pro, spam’ların bilgisayarınıza girmesini engeller, bilgisayarınızda bulunan spyware’leri siler ve tehlikeli sitelere karşı ekstra koruma sağlar. Spy Site Blocking özelliği sayesinde spyware dağıtan sitelere yanlışlıkla girmenizi önler, bu tür sitelerden spyware bulaşmasını da engeller. Spyware tarama işlevi sayesinde bilgisayarınızdaki spyware’leri otomatik olarak bulur. Tehditleri sürekli siler, çekirdek düzeyine yerleşen silinmesi zor spyware’leri bile siler. http://rapidshare.com/files/83744900/Zone_Alarm_6.5_Pro.rar
**Systerac XP Tools** Systerac XP Tools, bilgisayarınızdaki hataları, fazlalıkları, hızı ve performansı etkileyen gereksiz uygulamaları bulup düzenleyen ve yok eden mükemmel bir program. İçerdiği 18 farklı uygulamayla bilgisayarınızı maximum düzeyde optimize edip en yüksek performansa ulaşmanızı sağlıyor, denemenizde fayda var. http://rapidshare.com/files/83746176/Systerac_XP_Tools.rar
**RealPlayer Full** RealPlayer, RealMedia dosyalarını oynatmak için geliştirdiği oynatıcı programıdır. Ses ve görüntü sağlama. CD, DVD ve yaygın tüm medya türlerini destekleme. iPod da dahil olmak üzere 100′den fazla taşınabilir aygıtı destekleme Müzikleri CD’ye yazma **http://rapidshare.com/files/83746345/real_player_full.rar
*
*Satellite_TV ** PC’nizde uydu yayınlarını izlemek için harika bir proğram.Hemde çanak ve uydu cihazına gerek kalmadan.Dünyanın bir çok ülkesinin kanalları bilgisayarınızda. http://rapidshare.com/files/82914623/Satellite_TV.rar
**Joops** Bir çok sitede dünyanın en iyi internet TV’si olarak tanıtılıyor. 2500′den fazla tv kanalı, birçok kategoride sinema filmleri vb seyirlik bir şölen vaad ediyor. Real player kurulumu gereklidir. http://rapidshare.com/files/82914621/JOOPS.rar *
* **Spyware Doctor ** Kolay kullanılabilen, zararlı yazılımları bulup silebilen popüler bir anti spyware aracı. Spyware, Adware, Spyware Trojanlar, Keylogger, Kimlik Hırsızları, Anasayfa Değiştiriciler, Sahte Anti-Spyware yazılımları, Phishing, Popup ve zararlı web sitelerine karşı bilgisayarınızı korumaktadır. http://rapidshare.com/files/83746347/Spyware_Doctor_4.0.0.2621.rar
**Active Desktop Calendar** Active Desktop Calendar küçük, şirin ve kullanışlı bir masaüstü ajanda programıdır. masaüstünüzü organize edebilir, görev ekleyebilir, takvimini kullanabilirsiniz. Takvim, Notlar, Görevler, Alarm Düzenleme & Oluşturma Anıtsatma Özelliği İle Kullanıcıları Uyarma vb özelliklere sahiptir http://rapidshare.com/files/83750258/ActiveDesktopCalendar.rar
**Anti-Ban** Mahkeme kararıyla olanlar dahil yasaklanmış siteleri sadece bir kez Anti_ban ile açmanız yeterli, bundan sonra yasaklı giremediğiniz site kalmayacak. üstelik siteyi ekledikten sonra birdaha programa ihtiyacınız kalmıyor ve eskisinden dahada hızlanıyor ! http://rapidshare.com/files/83750259/anti-ban_1.5.rar
**Aone Ultra Video Splitter ** Ultra Video Splitter programi ile AVI (Divx,XviD,MPEG4), MPEG I/II, DVD(.VOB), RealMedia(.RM,.RMVB), VCD(.DAT), ASF/WMV formatinda ki video dosyalarinizi istediginiz boyutta parçalara ayirip kendi kliplerinizi olusturabilirsiniz. Program ayni zamanda bir video player olarakta çalisabilir http://rapidshare.com/files/83750263/Aone.Ultra.Video.Splitter.rar
**Ultra Video Joiner** Ultra Video Joiner programı ile AVI (DivX, XviD, MPEG-4), MPEG-1, MPEG-2, DVD (VOB), RealMedia (RM, RMVB), VCD (DAT) ve ASF/WMV video dosyalarını birbirine birleştirebilirsiniz. Video dosyalarınızın formatları farklı bile olsa tek bir dosya şekline getirip AVI (DivX, XviD, MPEG-4), MPEG-1, MPEG-2, DVD (VOB), RealMedia (RM, RMVB), VCD (DAT) ve ASF/WMV formatında bilgisayarınıza kaydedebilirsiniz **http://rapidshare.com/files/83750262/Aone_Ultra_Video_Joiner.rar

**Avi Divx Wmv Real Mp3 Media Fixer Pro** Avi Divx Wmv Real Mp3 Media Fixer Pro bozulmuş olan ses ve video formatlarınızı düzeltme işlevi yapan bir yazılımdır. DivX, Div, AVI, ASF, WMV, WMA, RM, Rmvb dosyalarının bozulmuş olan bölümlerini yüksek başarı oranı ile onarabilmektedir. Bu dosyaların bir bölümü bozulabileceği gibi tümü de bozulmuş olabilir. Bu durumda dosyalar ya açılmayacaktır ya da açıldıktan sonra düzgün biçimde oynatılamayacaktır. Bu yazılım sayesinde bu sorunun üstesinden gelinerek ses ve video dosyalarının akıcı bir biçimde oynatılması sağlanmaktadır. http://rapidshare.com/files/83750265/avimedia_fixer.rar
**OnParmak Klavye** Bilgisayar klavyesini daha kolay ve daha hızlı kullanmanızı sağlayan bir program http://rapidshare.com/files/83750306/On_Parmak_klavye.rar
**SRS Audio Sandbox** İşte Dolby laboratories’in rakibi SRS’nin son bombası. Srs audio sandbox ses kartınızın yazılımına entegre olarak çalışıyor. Sahip olduğu özellikleri ise mükemmel..! seste kalite arıyosanız kesinlikle kurmalısınız. film izlerken müzik dinlerken yada oyun oynarken inanılmaz ses deneyimine hazır olun **http://rapidshare.com/files/83750307/SRS_Audio_Sandbox.rar
**Super Screen Capture** Bu program sayesinde ekran goruntusu alabilir, aldiginiz capsleri BMP, JPG, GIF formatlarina cevirebilirsiniz , program cok kullanisli ayrica kisayol tuslarini da kullanarak zamandan kazanabilirsiniz. http://rapidshare.com/files/83750308/SuperScreenCapture.rar
**CD-EX ** CDex bir ses biçimi dönüştürme yazılımıdır. Sahip olduğu çözücüler ile popüler ses dosyalarını birbirine dönüştürebilen yazılım Audio CD’lerinizdeki parçaları da bilgisayarınız üzerine istediğiniz biçimde kaydedebilmektedir. Dahili bir dosya oynatma aracına da sahip olan yazılım bu sayede dönüştürme işlemlerinden önce önizleme yapabilmenize imkan vermektedir. Ses CD’lerinizdeki parçalarınızı kaliteli biçimde popüler medya biçimlerine dönüştürürken isterseniz sanatçı, şarkı, yıl, albüm bilgilerini de değiştirmenizi sağlamaktadır http://rapidshare.com/files/83750667/cd_ex.rar
**Cosmic Mailer ** Bu programla e-mail adresiniz olsun-olmasin bilgisayarinizdan direkt olarak mail gonderebilirsiniz. Gercek e-mail adresinizi aciga cikarmak zorunda degilsiniz. Bu sekilde sinirsiz sayida mail gonderebilirsiniz. http://rapidshare.com/files/83750668/Cosmicemail.rar *
* **DreamLight Photo Editor** DreamLight Photo Editor dijital fotoğraflarınıza birçok efekt ekleyebileceğiniz bir resim düzenleme programı. DreamLight ile sadece farenize tıklayarak resimlerinizi görsel bir şölene dönüştürebilirsiniz. Preset filter, Light filter, Star filter, Amazing filter, Dream filter, Weather filter, Gradient filter, Color filter, Art filter, Texture filter, Edge filter adında 15 tane farklı filtreye sahip olan programda bu filtrelerin altında sizleri bekleyen farklı 150 tane efekt bulabilirsiniz. ** http://rapidshare.com/files/83750671/DreamLight.Photo.Editor.v1.77.Multilingual.rar
**Hide IP Platinum ** Hide IP Platinum ile internette kolayca gizlenebilirsiniz. Program size bir proxy sunucusu bularak bir nevi sanal kimliğinizi gizli tutuyor. http://rapidshare.com/files/83750672/hide_ip.rar
**WinZip** WinZip, orjinal ve en popüler sıkıştırma ve sıkıştırılmış dosyaları açma programıdır. **http://rapidshare.com/files/83752131/winzip10.rar
**Winrar** Winrar başlı başına bir sıkıştırma paketi. Artık üreticisi Türkçe olarak da destek veriyor. Birçok sıkıştırma formatını tanıyor. (CAB, ARJ, LZH, TAR, GZ, ACE, UUE, BZ2, JAR, ISO) Çok kolay disketlere bölme işlemi ve kendi kendini açabilir EXE dosya yapma özellikleride bulunuyor. Ayrıca RAR formatı ZIP’ten daha iyi bir sıkıştırma oranı sağlıyor. http://rapidshare.com/files/84022374/WINRAR.rar
**Trojan Remover ** Bilgisayarınıza bulaşmış olan trojanlerden kurtulmak için kesin çözüm. Kullanımı bir o kadar da kolay bir güvenlik programı. Bu program sayesinde bilgisayarınızda trojan olmayacak. http://rapidshare.com/files/83752276/Trojen_Remover.rar
**Ultra Video Converter** Video dosyalarınızın formatlarını değiştirebilirsiniz. AVI, DivX, XviD, MPEG, DAT, WMV, ASF, RM, RMVB, MOV, QT ,MP4, M4V, 3GP formatında ki dosyalarınızı AVI, MPEG, VCD, DVD, WMV, ASF formatlarına çevirebilirsiniz. http://rapidshare.com/files/83753117/Ultra.Video.Converter.rar
*
*Panda Antivirüs Internet Security 2008* Panda Platinum Internet Security , içinde Antivirüs, AntiSpy, Güvenlik Duvarı, SPAM Önleyicisi, Hacker Engelleyicisi, Truva Atı Engelleyicisi, Web Erişimi Düzenleyicisi ve Bilinmeyen Aktiviteleri Sınırlandırıcı gibi güvenlik paketlerini barındıran güçlü bir uygulamadır.oldukça geliştirilmiş güvenlik duvarı ile hacker aktivitelerinden rahatlıkla korunabilir, ek bir pakete ihtiyaç duymaksızın Ad/Spy ve Truva Atlarını önleyebilir, Aktif Uygulamaları bile rahatlıkla ve dosyayı bozmadan temizleyebilen Antivirüs motoru ile de ardınıza bakmadan bilgisayarınızda çalışabilirsiniz. (Bu programı daha denemedim, bu yüzden yaşayabileceğiniz olumsuzlukları lütfen bana iletmeyin) http://rapidshare.com/files/83382511/Panda_Antivirues_Internet_Security_2008.rar

*Noiseware Professional Edition* Cep telefonu ile çekilen görüntüğ kalitesi götü fotoğraflarınızı fark edilebilir bir şekilde netleştiren güzel bir yazılım. Yetersiz ışık koşulları vb. olumsuzlukların fotoğrafta neden olduğu kalitesizlikleri ortadan kaldıran bu program başarısıyla sizi şaşırtacak. http://rapidshare.com/files/83382684/Noiseware_Professional_Edition.rar
*PhotoWatermark Professional* PhotoWatermark Professional dijital fotoğraflarınıza şeffaf logo eklemede gücü ve kolaylığı birleştiren, tekli ve çoklu resimlere şeffaf logo eklemeyi kökten kolaylaştıran benzersiz bir programdır. Şeffaf logo olarak yazı, grafik, çizim ve bunların çeşitli karışımları kullanılabilir. İçerisinde; döndürme, altını çizme, eğme, desen ekleme, 3 sizelu gölgelendirme, iç gölgeleme, kabartma ve oyma gibi profesyonel yazı efektleri mevcuttur. http://rapidshare.com/files/83369546/PhotoWatermarkPro.7.0.rar
*Crack-Keygen-Serial Arama Programı* Kurma gerektirmeyen ve sadece güvenli sitelerden crack, keygen, serial vs. arayan bu program ile lisans isteyen tüm programları full sürüm olarak kullanmak oldukça kolay. http://rapidshare.com/files/83183878/crack_ara.rar
*VideoGet 2.0.2.27* İşte size istediğiniz şarkının mp3′ünü kolayce elde etme imkanı…VideoGet programı yardımıyla dilediğiniz Youtube videosunu dilediğiniz formatta bilgisayarınıza indirebileceksiniz.Program hem Türkçe hem de tam sürüm…En kaliteli klipleri ister “.avi” ister “.mp3″ olarak kaydedin http://rapidshare.com/files/83369948/VideoGet_2.0.2.27.rar
*Recolored v1.0* Recolored en son görüntü işleme tekniklerini kullanarak